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1、您好,这样看来,确实有可能我们的营业员出现了失误,对此向您表示歉意,对于少找的部分,我们马上给你补齐---------形象公关,不是公司的问题,疏散人群。
2、对于这样的问题,也是我们公司培训以及管理的问题,我们将在后续过程中改正。在此也希望您配合我们做一个事件的完整调查,包括视频录像的指认,我们将对该事件按公司制度作出处理。耽误您的宝贵时间我们将为你发放小礼品,希望您能配合。同时我们将要求在场的其他任意一名顾客与我们一同见证。---查明事实。
3、解决这个问题并不能以我们现在看到故事全貌这样的角度来处理,在场的我们是无法完全确认事件的真实过程,所以我们的目的不是一定要追回款项,而是规范我们的流程。
过程中我们注意到营业员的接待语言是相当不规范和随意的。那可能后期我们会在百货公司进行一线服务人员操作规范的培训。比如收银的时候,拿到货币,应该同时说:“您好,收到您的现金XX员,请确认,货物价值XX,找零XX”等等这样的规范。我想这些才是我们要求的总经理需要赶紧去做的,而不是消防扑火式的救急管理! |
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