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楼主: 淘猎网
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[分享] 绩效考核四大疑难杂症

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发表于 2011-6-3 11:39:50 |只看该作者
有点道理,但理论还未完全结合实践
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发表于 2011-6-3 11:52:06 |只看该作者
学习学习,不断学习,多谢
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发表于 2011-6-4 12:05:03 |只看该作者
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发表于 2011-6-4 14:59:15 |只看该作者
绩效考核,很多指标的确很难去量化,操作起来有难度。
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6 H. e: z3 ]7 T# c+ ~7 t2 M, n
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发表于 2011-6-7 09:27:28 |只看该作者
同感,不容易
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发表于 2011-6-7 11:38:32 |只看该作者
晋升是每个组织的需要谨慎做出的决定,因为在某某些角度上讲晋升表现了组织本身的价值取向,所以让绩效结果仅作为晋升评选条件之一是比较合适的办法,本职工作做的好,得到适当的激励是没问题的。但并不一定说明在下一个更大的平台上也能发挥的出色。
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发表于 2011-6-7 14:44:09 |只看该作者
  不错,学习了,多谢楼主的分享!
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发表于 2011-6-20 17:08:15 |只看该作者
分析很透彻,也很有道理
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发表于 2011-6-26 20:27:39 |只看该作者
谢谢楼主分享,学习了!
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发表于 2012-8-15 11:49:48 |只看该作者
真的非常不容易!
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