123 4 / 4 页下一页

返回列表

楼主: 老小

人力资源规划的流程编制

[复制链接]

老小

752 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-11-5
最后登录: 2018-4-27
积分: 12915
精华: 2
主题: 752
帖子: 3158

11楼

发表于 2003-11-24 08:49:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

这只是一篇文章而已，如果大家感觉有用就借鉴一下了。没有用，就权当浪费了大家的时间了

使用道具举报

gmsj

729 主题	6 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-16
最后登录: 2013-1-8
积分: 38550
精华: 1
主题: 729
帖子: 4420

12楼

发表于 2003-11-24 13:17:00 |只看该作者

不错

谢谢了!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

老小

752 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-11-5
最后登录: 2018-4-27
积分: 12915
精华: 2
主题: 752
帖子: 3158

13楼

发表于 2003-11-24 13:55:00 |只看该作者 |楼主

有大家的支持

我会更努力的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

bluesky

4 主题	4 听众	1405 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-19
最后登录: 2009-12-24
积分: 1405
精华: 0
主题: 4
帖子: 51

14楼

发表于 2003-12-12 13:02:00 |只看该作者

这只是一个原则性的东西

企业真正需要的是能够实施的工具

使用道具举报

mnsn

59 主题	4 听众	1万积分

会元

Rank: 19

该用户从未签到

注册时间: 2003-2-12
最后登录: 2008-3-19
积分: 13496
精华: 0
主题: 59
帖子: 1137

15楼

发表于 2003-12-16 12:22:00 |只看该作者

支持

感谢老大！

使用道具举报

慕紫

11 主题	4 听众	823 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-12-27
最后登录: 2004-9-24
积分: 823
精华: 0
主题: 11
帖子: 47

16楼

发表于 2003-12-27 17:23:00 |只看该作者

感觉一般

觉得实务操作性还不是很强！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

虫子大哥

165 主题	4 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-8-26
最后登录: 2017-7-5
积分: 20352
精华: 0
主题: 165
帖子: 2093

17楼

发表于 2004-1-10 15:46:00 |只看该作者

kan公司

看公司的发展计划，和领导人的想法

使用道具举报

小虫

12 主题	4 听众	2310 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-23
最后登录: 2006-8-28
积分: 2310
精华: 0
主题: 12
帖子: 205

18楼

发表于 2004-1-19 11:23:00 |只看该作者

比较空洞

实用性差

使用道具举报

行走者

10 主题	4 听众	1678 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-27
最后登录: 2011-5-17
积分: 1678
精华: 0
主题: 10
帖子: 71

19楼

发表于 2004-2-9 14:26:00 |只看该作者

可以参考！

人力资源规划要根据本企业的实际情况而定！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

Rustus

0 主题	0 听众	103 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-2-15
最后登录: 2004-2-15
积分: 103
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

20楼

发表于 2004-2-15 23:40:00 |只看该作者

首先感谢老大的资源共享

老大再有没有实际应用的?

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

123 4 / 4 页下一页

返回列表

人力资源规划的流程编制

谢谢

不错

有大家的支持

这只是一个原则性的东西

支持

感觉一般

kan公司

比较空洞

可以参考！

首先感谢老大的资源共享

中人网雪山杯（2002-2009）

中人守护者