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学人力资源管理者发展的六个头衔和四个坐标

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发表于 2011-6-8 15:03:49 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 gyh81109778 的帖子% \+ _' m3 e, D" r/ ?- `" p, z" [3 @! m
; U  `/ V" X: f
有时候头衔也是能力提升的一种表现吧,如果能力不够,如何晋升呢?
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发表于 2011-6-8 15:05:32 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 悠游的鱼 的帖子, l8 `# L. y/ W# E& b1 d' f

, F' w% e5 Q' c( J- v2 I2 c% W是的,能力提升,头衔也跟着上去。
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发表于 2011-6-8 15:06:04 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 Dunlop 的帖子& J1 @6 Z( [4 a5 @  J; M# ?
5 ?6 w! {3 n0 g- p2 I: q/ t% k
# W4 W5 a$ E5 H, e4 X
    加油加油!哈
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发表于 2011-6-8 15:08:29 |只看该作者 |楼主
十分同意,当然人资工作的开展和企业平台的搭建是相辅相成、共生共存的! ...8 t& b2 \, P6 d" P
jackie_sy1211 发表于 2011-6-8 09:46
' Q* c3 p3 d3 ]! z
1 ^# p. {5 p9 Z# n
人资在企业中扮演的角色,相信很多朋友都深有体会,是单纯的事务性处理呢还是战略性?我想,取决于自身能力和企业本身的战略发展目标!5 p6 X, j) `! X- c$ K% Q
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发表于 2011-6-8 15:09:23 |只看该作者 |楼主
说的简单 但是道理实在  我就一直困在第二坐标上 好久才想明白
+ H6 f) c4 v0 \8 \1 ypromise5 发表于 2011-6-8 11:46
+ B/ g) k& D6 a9 @- l& j' [
  C6 e& f% _: c& C: j" M
提升勒!哈哈。一起交流学习进步!1 _7 i* P$ l8 S
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发表于 2011-6-8 15:24:00 |只看该作者
不错,提示了!
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发表于 2011-6-8 16:06:35 |只看该作者
通过汇总将人力资源的晋升通道描述的非常清楚,谢谢分享。
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发表于 2011-6-8 16:10:41 |只看该作者 |楼主
回复 27楼 lzzy271108 的帖子
! }  G8 x# e& t1 U6 A! k# @2 z9 I9 K1 n
前面还有一个助理,人事专员就是专员级别呢。但还是那句话,头衔是一个‘符号’,能力才是王道呢!
; a4 U( m* H2 ]. E5 ?+ Q5 M   
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发表于 2011-6-8 17:13:41 |只看该作者
助理2000,专员3000,主管4000,主任及经理6000,总监年20-50万。提升吧,为了实现自己的职业生涯及钱途,大家一起努力吧。呵呵,以上薪酬只是个人见解,如有雷同,纯属巧合。
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发表于 2011-6-8 17:16:00 |只看该作者 |楼主
助理2000,专员3000,主管4000,主任及经理6000,总监年20-50万。提升吧,为了实现自己的职业生涯及钱途, ...) X! V3 Y" l. O7 x
marting101 发表于 2011-6-8 17:13
( J- A/ J* Y* z: ?+ f; g$ A# B
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哈哈。加油加油!
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