学人力资源管理者发展的六个头衔和四个坐标

一个梦想主义者

回复 3楼 gyh81109778 的帖子
7 w- g: K5 v& Q, S: V
有时候头衔也是能力提升的一种表现吧，如果能力不够，如何晋升呢？

一个梦想主义者

回复 7楼 悠游的鱼 的帖子
6 [5 P( J  ^% w. O5 C
是的，能力提升，头衔也跟着上去。

一个梦想主义者

回复 14楼 Dunlop 的帖子

2 m* c5 r6 D+ Z* i5 K
    加油加油！哈

一个梦想主义者

十分同意，当然人资工作的开展和企业平台的搭建是相辅相成、共生共存的！ ...
jackie_sy1211 发表于 2011-6-8 09:46

人资在企业中扮演的角色，相信很多朋友都深有体会，是单纯的事务性处理呢还是战略性？我想，取决于自身能力和企业本身的战略发展目标！

一个梦想主义者

说的简单 但是道理实在  我就一直困在第二坐标上 好久才想明白
promise5 发表于 2011-6-8 11:46

$ \3 m& w( m3 ^  t: x5 |
提升勒！哈哈。一起交流学习进步！
- Q. X" g1 Z: {/ D

anchortools

不错，提示了！

东篱先生

通过汇总将人力资源的晋升通道描述的非常清楚，谢谢分享。

一个梦想主义者

回复 27楼 lzzy271108 的帖子
# I/ U5 E; i2 z7 c8 e
2 w0 n" r  Y$ w9 k前面还有一个助理，人事专员就是专员级别呢。但还是那句话，头衔是一个‘符号’，能力才是王道呢！
   

marting101

助理2000，专员3000，主管4000，主任及经理6000，总监年20-50万。提升吧，为了实现自己的职业生涯及钱途，大家一起努力吧。呵呵，以上薪酬只是个人见解，如有雷同，纯属巧合。

一个梦想主义者

助理2000，专员3000，主管4000，主任及经理6000，总监年20-50万。提升吧，为了实现自己的职业生涯及钱途， ...
marting101 发表于 2011-6-8 17:13

: @0 R" _& q! Z2 P9 Y1 ?+ g1 M
哈哈。加油加油！