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楼主
发表于 2011-6-2 18:01:26 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网论坛-favy-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357434)
A经理下面有两个人,B,其为副经理,C,为一小助理
B,因其对此业务熟悉,且技术过硬,所以被提升,但由于其在公司服务年限久,再加上年龄也比较大一点,所以,感觉人有点不那么积极,且基本上准时下班.每次当其他部门提出要做一些修改时,他总是先看一下是否可以驳回,如果实在不行,再去做快捷方法改一下数据,而非去检查所有的资料,是否是哪个环节出了问题。直到最后,要在其他部门的强力要求下,才会去认真查看。
B,就是明显的技术好,工作态度一般的这种类型
C,也进公司有几年了,为人老实,从一点点工作,到后面接了非自己熟悉的技术,且以前是两人做的,现在加他自己的工作,一人做三人份,而且只要是哪里有错,都会积极地去配合去,经常为了查问题,比其他人晚半个钟或更长时间地下班。对待工作的态度很好,但是工资一直不高,职位也不高。
C,就是那种技术一般(可能与他之前的专业不太靠谱),但是对工作态度百分百好,而且敬业。
如果要奖励其中一人,你会选择奖励谁呢?
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沙发
发表于 2011-6-2 19:46:00 |只看该作者
c 不仅可以激励c,还能对b起警醒作用
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