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绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.
: ~% X# E+ p# p8 o" S推行绩效管理包括三个阶段: Z8 _- ]5 F) f5 V+ p, L
准备阶段 实施阶段 结果反馈应用阶段
; M2 q0 a" ?* i( S2 E7 H准备阶段:7 q! p: x+ S- Y1 A3 h' F. k& M9 G& V- ]
主要是破冰
# O. P& |8 T0 H! j% g L制定绩效管理推进方案和计划书" k q- ]- |4 C$ a
实施阶段:; D& }5 o2 @5 v/ J
确定绩效计划目标8 F3 a' [9 R% p
明确绩效管理各层级的职责8 d/ h/ K* t* o! P- @* V7 {) u
制定绩效管理制度,表格和流程
! d( Z! N- v. m3 e/ @% [实施绩效辅导沟通% D! [* H$ `! D* w7 D, x4 a
绩效考核和评价, |, X) j: G S/ P- _7 a, y
结果评价阶段2 ^' Z8 f4 E9 [# y8 F6 [
绩效反馈
" k. S0 i4 ^/ }& h1 B! A绩效结果运用0 l( D# e8 e5 l4 w" V- H
; I: y4 T1 ]$ Z. P! {0 o
绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施 |
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楼主: brainbow123
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雷达卡
发表于 2011-6-26 21:00:24
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