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绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.
! a; W1 A. T/ V3 L推行绩效管理包括三个阶段:
6 D- |* d! c9 L8 p1 i7 G e准备阶段 实施阶段 结果反馈应用阶段 D# N: I" e9 t) I m4 o7 ~- j
准备阶段:
* q- X7 X) F: F. E" Y主要是破冰
+ s- s& L* p* U3 n( a9 Y o5 l制定绩效管理推进方案和计划书5 \5 R6 }5 V/ j& f
实施阶段:% z" A [% K5 F p' t1 B% d
确定绩效计划目标; z& @. \1 k4 d: }! v5 d# m* a
明确绩效管理各层级的职责4 h7 G( ^: X2 ^' d% d0 D
制定绩效管理制度,表格和流程
C& e& m) u! Q( Q$ D实施绩效辅导沟通
' g( T- [1 B1 E9 O9 l0 Y绩效考核和评价7 d. ~2 S, i5 E: t# }3 ^7 Z; c
结果评价阶段
' c# M8 ~$ _+ a绩效反馈
# L Y. L' c' H9 I绩效结果运用9 J* t& k- Q, e0 U
) F2 J5 U k, w* i& B绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施 |
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楼主: brainbow123
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雷达卡
发表于 2011-6-26 21:00:24
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