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绩效管理是对绩效进行管理的过程,任何一家公司,即使对绩效没有实施过系统的管理,但是在经营活动过程中,总是进行这这样那样的绩效管理.
3 I) E; w) o5 J6 T( e; T推行绩效管理包括三个阶段:8 V d" ]6 m. R. w, W1 Q; }
准备阶段 实施阶段 结果反馈应用阶段
+ r3 Y8 p$ m# I* `4 D* o& G: T7 z2 Q准备阶段:
. `1 J# B0 H/ N X' {主要是破冰2 y$ O# y* [$ Y! N- {
制定绩效管理推进方案和计划书$ r% ~; E0 k9 C
实施阶段:
0 q; x) p' T! I. D9 j6 w! A4 X确定绩效计划目标
$ b& p8 b+ i0 c1 w5 s明确绩效管理各层级的职责- j7 K, a0 W% Y' l
制定绩效管理制度,表格和流程
8 }1 N( a1 B/ M; u# v实施绩效辅导沟通' e' g8 N6 @ Z' ^7 P+ ? U ^
绩效考核和评价
8 t: N) o; ]5 o. y) z, P/ `/ g结果评价阶段* H- l4 G" B N/ d! C
绩效反馈
. J- ~& w3 U4 m绩效结果运用: [+ e$ D: R% ~$ ^+ G j3 e% q
# a0 _% S3 z' N; Q
绩效管理活动中,采用那种方法不重要,重要的是保证绩效管理活动的循环型,计划,组织,检查实施 |
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楼主: brainbow123
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雷达卡
发表于 2011-6-26 21:00:24
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