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楼主: 温州小兵哥

一个招聘故事,经典案例

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hrmst

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举人

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641楼

发表于 2012-6-14 14:27:20 |只看该作者

看看如何

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过后风箫

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书童

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该用户从未签到

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642楼

发表于 2012-6-20 08:31:52 |只看该作者

我也抢来看看

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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偷心小白

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贡士

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643楼

发表于 2012-6-20 11:39:23 |只看该作者

看过了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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尧王朝

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644楼

发表于 2012-6-21 15:03:06 |只看该作者

1、招聘需求分析。不是老板说招就招，需要根据老板提出的要求，进行分析是否需要进行招聘。专业化在本案例中没有得到体现。
2、岗位说明，工作内容、职责、岗位的工资、发展空间，需要做好规划。
3、根据岗位要求提炼胜任能力，如何胜任该岗位需要具备哪些能力，专业水平，管理能力，等。以及相应的测评工具
4、选择招聘招聘渠道。门口张贴海报，貌似招聘流水先工人的方式，而且给人力部带领的工作量比较大
5、组织面试。

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