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楼主: njswirebev

[求助] 招聘主管的KPI考核指标

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11楼

发表于 2011-6-13 22:55:57 |只看该作者

招聘达成率（时间、数量、质量、成本）
试用期转正率
招聘渠道优选
zhj桔梗发表于 2011-6-11 10:52

“招聘渠道优选”能否詳細點，每次考核都能用到這個項目嗎？

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Ivan0421

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12楼

发表于 2011-6-14 16:58:51 |只看该作者

回复 3楼 judy.cao 的帖子

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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luyifei26

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13楼

发表于 2011-6-14 17:25:52 |只看该作者

招聘到岗的费用、数量、质量、跟时效

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14楼

发表于 2011-6-16 12:08:45 |只看该作者

这要根据您们公司的定位和行业性质

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蔡康永

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15楼

发表于 2011-6-16 12:09:23 |只看该作者

这要根据您们部门的性质和工作定位

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16楼

发表于 2011-6-16 18:18:45 |只看该作者

我们公司的跟六楼的设定一样。

宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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17楼

发表于 2011-6-16 22:03:18 |只看该作者

还是要结合企业的实际情况进行有针对的分析！
招聘到岗率、人员流失率、编制达成率等

最近在做单位的年度考核制度,郁闷中~

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ziyun000

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18楼

发表于 2011-6-17 13:48:06 |只看该作者

招聘有专员、主管、经理岗位，岗位不同考核指标也不一样。

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19楼

发表于 2011-6-17 16:37:41 |只看该作者

单纯从几个数据来说的话，有时可能招聘工作人员就是会觉得委屈，因为付出很多，几个数据就把自己一棒子打死了。个人觉得还是要通过培训加强管理层得“非人力资源的人力资源管理”，

平静

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20楼

发表于 2011-6-18 09:33:03 |只看该作者

作为一个主管，除了公式性的量化指标，还应该包括其他：
招聘体系的设计与改进；
渠道建设与优化；
招聘效果评估与改进；
团队人员稳定与发展；

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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