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楼主: 最爱QIQI
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[讨论] 一种制度,两种处理结果,正常吗?

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发表于 2011-6-14 14:33:36 |只看该作者
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常诚 -4 只有表情没有内容分享,灌水啊。 ...

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发表于 2011-6-14 15:45:52 |只看该作者
这种现象在很多企业其实比较普遍,根源是在制度出台后没有有力地执行,既然格局已定,要不就狠抓严抓,先与各部门负责人沟通,在确切落实;要不就是重新修改制度。

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最爱QIQI  你说的较普遍,倒释然了。重新修改制度如何修改呢,总不能明着说职员和员工不同,职员可以代打卡吧,呵呵。。。基本上格局已定了。消除这种现象,只能去影响老板出马,再影响高层了。   发表于 2011-6-15 14:21  回复
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发表于 2011-6-14 16:45:30 |只看该作者
制度是靠大家去维护,如果作为管理人员的你们还踩着制度,我相信,企业是无法做大
, ]' c& [: H# y- [、强,虽然现中国的风气是这样,但我相信一句有得必有失。
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发表于 2011-6-14 22:29:29 |只看该作者
直接约定高层不考勤,总监级以上的。就OK了,一般公司,员工还是能想得通的
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发表于 2011-6-15 08:41:49 |只看该作者
没有区分的,都是一视同仁,只是有个人高层领导免打卡
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发表于 2011-6-15 09:59:45 |只看该作者
简单处理,公司所有人都打卡,包括总经理,只有得到他的支持你的工作才好做,如果老总能每天打卡,坚持一个月,迟到主动上交罚款,其他人就听话了。
, A) Y  n" k; L% Y- ?8 ^. a6 m" m
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发表于 2011-6-16 11:10:54 |只看该作者
回复 6楼 常诚 的帖子
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发表于 2011-6-16 13:09:41 |只看该作者
呵呵~~~~记住,任何法律法规、规章制度,不管是公法还是私法,都是维护盘子而设计的。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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