12 / 2 页

返回列表

楼主: lisajinfengwang

[分享] 由一个派遣的班组长辞职所想到的

[复制链接]

lisajinfengwang

17 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-26
最后登录: 2015-11-4
积分: 13810
精华: 0
主题: 17
帖子: 506

11楼

发表于 2011-6-15 10:27:26 |只看该作者 |楼主

回复 6楼 一路向南 的帖子
嗯，我在这个生产型企业，感受最多的就是无赖呀无奈无奈无赖

使用道具举报

shi_shuoyun

14 主题	8 听众	3835 积分

解元

清风细雨

Rank: 12

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-4-21
最后登录: 2018-5-8
积分: 3835
精华: 3
主题: 14
帖子: 456

12楼

发表于 2011-6-15 10:56:16 |只看该作者

看到：
1、辞职流程规范和执行
2、上下级沟通机制缺乏

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

lisajinfengwang

17 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-26
最后登录: 2015-11-4
积分: 13810
精华: 0
主题: 17
帖子: 506

13楼

发表于 2011-6-15 11:48:30 |只看该作者 |楼主

回复 12楼 shi_shuoyun 的帖子
真是慧眼。
辞职流程是一个问题，如果先到我这里，我有一半的把握能化解掉，但是不知我没有签字，部长先签了。
沟通问题确实很大。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

YSUNICK

2 主题	5 听众	354 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-3-1
最后登录: 2013-1-30
积分: 354
精华: 0
主题: 2
帖子: 130

14楼

发表于 2011-6-15 12:21:53 |只看该作者

总觉得处理得有些草率，用人部门这样用人和管人，给人力部门带来太多困难了！

使用道具举报

道轩

3 主题	6 听众	326 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-5-5
最后登录: 2012-3-9
积分: 326
精华: 0
主题: 3
帖子: 9

15楼

发表于 2011-6-15 14:32:53 |只看该作者

分享很有层次感，支持一下！只是应对措施恐怕不能解决此类现象的发生。

我叫道轩，专注于中层干部管理培训领域。今天在中人网上开博。以此为记

使用道具举报

秦汉唐

2 主题	42 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 1038 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-4
最后登录: 2018-2-1
积分: 18673
精华: 0
主题: 2
帖子: 1158

16楼

发表于 2011-6-15 15:37:27 |只看该作者

感谢分享，比较关注派遣。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

上善若水2010

45 主题	34 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 528 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-1-17
最后登录: 2020-7-5
积分: 48232
精华: 4
主题: 45
帖子: 2090

17楼

发表于 2011-6-15 15:41:32 |只看该作者

感谢分享，楼主是个很善于学习总结的人。
对于劳务派遣，一直在接触和了解但始终未敢尝试，许多都是老员工，转移了劳动关系主体会让员工有种被遗弃的不安全感。再加上7.1之后的保险法实施，通过劳务派遣转移风险的做法已经不再适用。
检查一下离职签批流程，通过增加离职面谈、修订表格签批顺序的方法来避免以上事件的再次发生吧。领导很多时候签字时带有习惯性的。

使用道具举报