有效制度的八个要点

sikaozhe11

李泽尧：制度有效的八个要点
- k0 c5 F& o. h# y一个有效的制度体系，至少应该包括以下八个环节。
5 f. A. B" \1 {: O# }

序号	关键环节	说明
1	参照人性下限	参照人性下限，把人看成是“坏人”、堵住人性下限 & e  b7 x! V9 n1 S( C
2	要求合理——如刀尖 4 F7 G( L9 O) @! l1 Z/ _) E4 T; p	力所能及、循序渐进、打击面不能太大，能孤立少数
3	书面化、明确界定 + w# [1 B7 B2 Z1 p$ ]( k	说出来不等于写出来！是否够细化。当然，停留在书面化的制度充其量还只是：纸张+油墨。
4	可检查、检查表 8 d2 j1 V9 i. X* a4 q& i. A	能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由（证据确凿） 8 @( f2 h, U8 k6 \
5	有人在检查 3 N, F1 ~! Q9 ~	有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守 0 H  k# n) l& l/ [7 |6 l
6	利益挂钩——当事人重视	制度要有约束力，而工商文明以“钱（利益）”为手段，于是：天下所有的制度，如果不与利益挂钩，就不叫“制度”！——与利益挂钩当事人才会重视。 $ E) A' h9 K, O  B* J
7	业务有关：真正需要	与业务挂钩，领导、老板才会重视。重视：老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。
8	严格执行、持续改进 8 e/ C# G2 @! S" f% s. w	循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。

   

——自李泽尧著作《中国式制度管理 》

——转载：自李泽尧新浪博客  

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红尘HR笑

可以借鉴，不错的分享

lyzhangwei2008

顶一下。

坦克装甲

我顶 是个好思路

oujie2007

jasmine078

借鉴借鉴

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93349嘿...反了反了,,,,

flowwind