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[转载] 有效制度的八个要点

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发表于 2011-6-15 02:11:12 |只看该作者 |倒序浏览
李泽尧:制度有效的八个要点0 K7 m6 m7 A2 R* N% w+ u
一个有效的制度体系,至少应该包括以下八个环节。; W& A: @" [; U2 [( H3 U: s0 O
序号
关键环节
说明
1
参照人性下限  Q% l9 B$ O: ]
参照人性下限,把人看成是“坏人”、堵住人性下限0 C. F) \' Q/ B& u
2
要求合理——如刀尖( _, i' I0 Z3 s' Z- d* h! b9 R. u' i1 E
力所能及、循序渐进、打击面不能太大,能孤立少数
" _8 V- f. Q$ u, R9 k6 s- Y
3
书面化、明确界定: ~6 u+ W0 Z$ m+ u% B6 d
说出来不等于写出来!是否够细化。当然,停留在书面化的制度充其量还只是:纸张+油墨。5 Z: W5 ^4 R$ H( g
4
可检查、检查表
/ v  o& a- ~$ B" b+ z1 H- b
能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由(证据确凿). V/ c3 z) j2 f+ X) Y* n2 d
5
有人在检查- B9 C; _0 D( P( T4 z
有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守
! @8 s  g' j/ V; j
6
利益挂钩——当事人重视4 P) l/ \9 G; V& ~
制度要有约束力,而工商文明以“钱(利益)”为手段,于是:天下所有的制度,如果不与利益挂钩,就不叫“制度”!——与利益挂钩当事人才会重视。
& Q; R7 q6 a6 y7 ?
7
业务有关:真正需要
0 s  ]- ~5 p3 H  q& v7 q/ d4 X, S
与业务挂钩,领导、老板才会重视。重视:老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。
& U8 e) C  q' l7 F4 W/ F% Q/ S' h
8
严格执行、持续改进/ p. C2 f& a1 Y# h: r1 S" y! s5 O
循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。( v8 R6 T2 @8 h# _% P
   + W) |. P8 d4 G- y$ F
——自李泽尧著作《中国式制度管理 》
——转载:自李泽尧新浪博客  
6 @5 g5 }9 @( k+ d0 P

4 K" p2 c9 \0 j% w
- K# W3 u0 X8 D  H# ^
笑着面对人生的起起落落!

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发表于 2011-6-15 08:16:21 |只看该作者

有效制度的八个要点

可以借鉴,不错的分享
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发表于 2011-6-15 08:47:15 |只看该作者

有效制度的八个要点

顶一下。
期待2012年的到来!!!
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发表于 2011-6-15 08:51:30 |只看该作者

有效制度的八个要点

我顶 是个好思路
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发表于 2011-6-15 12:07:17 |只看该作者

有效制度的八个要点

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温州小兵哥 -1 纯表情扣分,好歹有个文字哟

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发表于 2011-6-15 14:42:28 |只看该作者

有效制度的八个要点

借鉴借鉴
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发表于 2011-9-15 07:02:46 |只看该作者

有效制度的八个要点

93349嘿...反了反了,,,,
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发表于 2011-11-7 09:46:36 |只看该作者

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