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楼主: 小宝19

招聘管理务实（二）制定招聘计划之如何制定狭义招聘计划

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bbcstarman

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21楼

发表于 2011-6-28 08:30:02 |只看该作者

思路很不错，很清晰。顶一下。

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弯弯的船sl

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22楼

发表于 2011-6-28 09:04:29 |只看该作者

不错，学习了，以后多努力

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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我的老婆叫小燕

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23楼

发表于 2011-6-28 11:36:03 |只看该作者

很好，分享了！好东西不在于出处，只要用得恰到好处！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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xuening1216

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24楼

发表于 2011-6-28 17:51:42 |只看该作者

招聘需求分析:
招聘需求产生的原因:
一是离职
二是工作量增加
出现这两种情况,先看内部能不能通过加班等方式解决,能,可不招聘.不能,则需要招聘.
判断招聘需求的基础:工作分析基础上形成的岗位编制

这是理论上的,实际操作过程中,HR主管做这个工作的难度是很大的.就像楼上所说的,一线经理觉得是推脱责任.
解决这种问题的最好办法是做一个招人审批制度.见审批单再招人.这种情况下,审批领导会考虑这个问题.HR就不用考虑了 .呵呵

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