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楼主: mehongguo2002
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张三的困惑,他该怎么改变

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发表于 2011-6-22 11:25:18 |只看该作者
张三现阶段自我需求是什么很重要。他是愿意就这样一直下去,还是选择改变。
- |3 X, N' A3 ~  @8 e如果他只是想要一份稳定的工作,那么张三就得接受现在公司部门的企业文化。如果张三是想选择改变,那他有两个选择:
2 e6 {# W* z4 Y) N0 r1、了解领导之所以那样处事的原因。如果领导有变革的想法,那么建议张三与部门领导沟通后,适时的表达出自己的想法。并提交一套方案。8 U3 l4 K; q: x6 Z
2、如部门领导也只是抱着得过且过的想法,并不想有什么改变,那么建议张三换工作好了,因为如果你的工作得不上级的支持,在那里想任何改变都是无用。
- s  X* Z( B# u
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-6-22 11:31:08 |只看该作者
个人觉得楼上版主的:一颗红心,两手准备。先把自己该做的事情,该提的建议之类的提了,若无效果,或者还是与自己的价值观相悖,那就走人吧,心情不爽,工作不是自己想要的,还不如找下一个目标。
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发表于 2011-6-22 12:01:46 |只看该作者
的确,一个公司的企业文化形成已久,不可能因某个人而改变。唯有先理清自己的意愿与所想要的结果,从长计议。
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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

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发表于 2011-6-22 12:19:45 |只看该作者
老规矩,前排占个座,慢慢分析。, j1 m' y. U/ i' {4 Y% {

' p" Q" f# A  |% X& E5 m  z  Z讲到这个问题,想起了几年前看的一部电影《英雄》,我相信很多人都看过。  k- H; J0 ?7 m1 M7 u
个人一直认为,《英雄》是近几年国内为数不多的几部好电影之一,主要是我比较欣赏他的一个主题:小我与大我。
: e/ X0 M9 r. u残剑与无名为何先后放弃刺秦,情愿放弃生命也要恪守心里的一个真理:. S+ M) h2 i. _% n7 O! _2 k* _
那就是牺牲小我,成就大我。
# C/ Z2 h, j2 Q7 A/ P  a秦不可刺,只有秦才能保证终结连年的战乱,虽然最后由于暴政,导致了又是长达廿几年的战乱。
. }, D2 q: m2 c但不可否认的是,秦的最后统一,为中华民族文化的贡献绝不仅限于此,但对于当时代的人,有谁
9 @# j* R' Q4 Y/ D能够理解这里面的奥妙……
1 W) J7 g. \' e% v/ k - X) `- z6 ?( v' ]1 A
企业文化其实也一样,个体是一个小我,公司是大我,如果无法融入这个环境,毫无“我”可谈。. {( M, v, i: M+ B* l6 N: i
个人给张三建议如下:& i! N7 M6 C) d- w
1、如果心中有真理在,就去追求,如果觉得在这家公司无法实现自己的理想,就趁早离开为佳;/ X6 T: }4 K" h$ f- h$ N/ y8 Z
2、如果心中有真理在,目前公司也能够帮助自己实现职业理想,就好好融入到这个文化中去;
3 x8 ~' o7 L, g  l3、如果心中没有真理,那就无所谓了,随便好了;* q, E% H" A, S' `$ G
$ y' c1 ?+ m5 e( k7 e6 U& |, o  E
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-24 14:36 编辑 9 A' m3 m6 R0 R" a
4 O1 N  N; P: f) `2 k4 d! \1 z* M

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红尘HR笑  期待14楼的老马精彩言论,呱唧呱唧~~~  发表于 2011-6-22 12:32  回复
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发表于 2011-6-22 12:41:18 |只看该作者
严谨企业呆惯了,部适应松散的管理方式了。个人觉得,自己工作严谨有计划性,自然会带动工作关联岗位的严谨有计划。严格要求自己吧!
0 S2 f9 @# _* [: |' T' q3 N  l: ~
大的培训啊……
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发表于 2011-6-22 13:10:42 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-6-23 09:50:05 |只看该作者
明确A想要什么?5 ~9 A7 c0 ]/ z) U' r0 \6 t9 f
环境改变并不能改变自己工作方式,而且不同的领导风格肯定会形成不同的文化氛围。
! R% A7 d% v$ X( x3 x5 d7 V( Z2 v6 P  T
A最大的问题:
% x2 z; W+ s( a1 o7 S  “领导安排的工作很少涉及与外界(包括外部门)的沟通联系,张三觉得在工作中很容易被边缘化,无法展现并强化自己的优势。"4 P8 i' S' G+ L% X" w0 Y0 M
  A是否感觉自己的强式无法施展,而郁闷?
/ U- l; h- D- h改变现状:
4 c$ B% e+ y! e6 p0 s  1、与领导沟通,明确自己的职责,主动说明自己的后期发展方向;领导接纳--皆大欢喜
; W0 S  g8 B( e" x: G       2、反之,则考虑换个环境啦!
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发表于 2011-6-23 10:10:50 |只看该作者
只要每个人都能对自己负责,对公司负责,自由点也没什么不好的,不过如果职责分工不明确确实也是一个大问题,会感觉没有方向感。
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hjde    

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发表于 2011-6-28 13:46:01 |只看该作者
任何一个团队都会有自己的特点,要看张三本人是什么样的性格和背景,才好做针对性的建议,呵呵。
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发表于 2011-6-30 08:57:26 |只看该作者
没事找抽型,得了便宜还卖乖
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