【已总结】从聚义厅到忠义堂：空降兵站稳中塑造企业文化

brainbow123

我认为空降任何组织要低调,然后做任何改革要自上而下.

tonyeme

宋江确实不能算严格意义上的空降兵，因为他上山的时候带的人就比晁盖的原有班子人多。而晁盖最严重的错误，就是把人事权放权给了宋江，致使宋在其后开展了一场一发不可收拾的“圈人”运动。发展到后来的态势，是与这二者分不开的，个人认为，真正的空降兵维稳之道，还在于人事权的掌控。

无梦非柯

不错不错...空降兵想在企业里站稳并有所发展，是很难

luyanshuang

问题1、“空降”人才应从宋江身上学习哪些可取之处，让自己站稳生存？

答：其实从严格意义上来讲，宋江算不得空降兵，但是晁盖阵亡，宋江与晁盖的理念不同，宋江要想做老大，塑造自己的文化，站稳脚跟，这经历却与空降兵十分相似。
首先，空降兵得有实力。宋江名声在外，江湖上号称“及时雨”，仗义疏财，扶弱救贫，令天下众多英雄仰慕；并且宋江懂得笼络人心，广交黑白两道，人脉非常；
其次，空降兵要懂得软起首。所谓软起首，就是一支歌也好，一段音乐也好，一般都会用低音开头，因为只有用低音开头，后面才有尽可能多的回旋余地，才容易不断地创造出高潮来。看看宋江，他首先并没有把自己的观念明确的表示出来，而是迎合梁山泊的文化，在做二把手的时候处事低调，着重在于培植亲信，拉拢人心。俗话说要想别人认可你的行为，必须先认可你的为人，毫无疑问宋江的良好形象这时候已经悄悄在树立。“宋江见晁盖已死，放声大哭，如丧考妣。”“宋江每日领众举哀，无心管理山寨事务”；宋江聚众商议：本要与晁天王报雠，兴兵去打曾头市，却思庶民居丧，尚且不可轻动，我们岂可不待百日之后然兴兵？众头领依宋江之言，守在山寨，每日修设好事，只做功课，追荐晁盖。”从这些语句可以看出，宋江表现的是处处尊重梁山泊的文化，表现给元老们看的，而实际上，宋江自己的文化已经不知不觉中渗入到了里面。
当宋江自己的形象与威信在山寨当中树立起来以后，他就可以大刀阔斧进行改革，大步向前，慢慢的稳固自己的文化，形成一股强大的凝聚力，就连到最后接受朝廷招安，下面的员工还是力挺宋江，可见这时宋江自己的山寨文化已经深根蒂固了。
《水浒》是很多年前读的了，具体细节记不清了，只能几个大概，以上纯属愚见。

BAIYUN1013

看来空降兵要承上启下啊

aq986

又学习了

李丹-超越

水浒看过这部分。总结最大的值得深思的是2点：1.为什么空降，是组织机构现阶段发展的需要，要先满足组织机构的需求，即上面老大，中间同级，下面追随者，如何满足，先初步融入适合现在的文化   2.自己空降来到这里的需求及追求，循序渐进的去开展，起心动念为正的前提下重塑价值观

界上

确实可以有选择的借鉴一下。

一直在折腾

一，低调做人（不急称王）；二，培植亲信，摸清情况，让影响力最大的人说话（吴用说通林冲推荐宋江)；三，严于律己，宽以待人，重塑企业文化（改聚义厅为忠义堂，严立堂规）；四，不以善小而不为，广结善缘，种善因得善果，（前期宋江布施多事，救晁盖等于危急）。
以上四点新人愚见！欢迎讨论！

hnyuhong

“以德服人”，“得民心者方能得天下”