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楼主: 85zhen
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[分享] 我的求职故事

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发表于 2011-6-30 15:26:05 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 红尘HR笑 的帖子* p# p# M, r( V5 j, Q/ y8 k

+ a/ ~  ?' f) M" o; ^$ q他们请了咨询公司,面试又造势得这么专业,却不能抓住重心,这才是我所担忧的。马斯洛需要层次理论第二层级是安全需求,而我感觉我在那里工作无法得到安全感,因为我需要得知他们对这个岗位的定位,以及由哪位专业人士来引导。很显然,他们自己也搞不清楚这个岗位的工作细则,只是知道凡是所有人事的工作都由这个人来建立来负责(这样的工作量谁也无法衡量),至于工作汇报对象是老板或者老板助理,也就是说人力资源部无首。他们的面试程序无可非议,只是时间上分配得不好,一个人的精力毕竟是有限的,在做完大量习题之后,已是中午12点整,人一天当中精神最匮乏的时刻,你还会有精神去面试么?而且我们做为HR工作者,本身就应该从自身角度去审视应聘企业,这应该是无可非议的吧?呵,个人浅见. 本帖最后由 85zhen 于 2011-6-30 15:45 编辑 2 ^1 r, h+ E8 i+ j& r

! K+ \  G: O3 W, W

点评

红尘HR笑  主人的思路很清晰,呵呵,也很有见地,坐而论道,快哉快哉~~~  发表于 2011-6-30 17:07  回复
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发表于 2011-6-30 15:33:13 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 jerico 的帖子
" v+ c5 z! t8 M& O. C  I; _/ b6 o7 c! Z( i9 o1 }5 F, n
嗯,在心理素质及表达方面的确有待加强,但我觉得做为HR的我们可以从自身反位思考,怎样把自己企业的招聘工作做得专业化。另外,我们不一定要去适应招聘企业,我们做为应聘者我们也有选择权。
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发表于 2011-7-1 16:02:18 |只看该作者
分享了,楼主很专业哦,希望你找到好工作哦
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发表于 2011-7-1 16:15:10 |只看该作者
四年跳三家,现找第四家;/ e. v7 s  J2 G2 g. y3 r
你的简历我看到这一条就放回收站了;
1 \' N+ I; g+ ]* N, v人家好歹还给你面试机会;
- Q6 X; r  |; q1 _只是你没有把握住
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小差火 + 18 我会了解一下离职原因! 当然,对于有硬性 ...

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

即便是在最开朗的日子里,也是光明、现实与黑暗的三位一体
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发表于 2011-7-1 16:45:52 |只看该作者
回复 14楼 看见你就头疼 的帖子9 c$ m# ~( C! `8 W  c" A, i

; \; b# q' w* v( B- C4 ]  e& d; W离职原因再强悍,我也不会考虑
/ o0 z* M$ N9 }7 l. s   
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发表于 2011-7-1 17:06:55 |只看该作者
每个人的角度不一样吧!
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发表于 2011-7-3 15:25:11 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 看见你就头疼 的帖子[/b1 K% h: ^7 o5 B4 B
呵,您肯定没有听说过HR要"善良", 你在选人,人家也在选你,遇到你这么“强硬”的HR我相信人家也不会考虑。 少一些负面评价,多提一些建设性的意见,人家会感激你.
" G" [7 a1 x% ^$ @4 O
本帖最后由 85zhen 于 2011-7-3 15:36 编辑 4 {. C6 _. @1 e  i+ b9 H
0 a* v9 U# a5 B, o& s1 g) W
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发表于 2011-7-3 15:33:54 |只看该作者 |楼主
回复 13楼 hlyjmq 的帖子1 ]& x0 E/ V' e) ~) y

  Y5 ]" n# D; Z- o0 I+ P谢谢 ,也祝您工作顺利, u) B  ?4 h. m# H9 [' O
   
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发表于 2011-7-4 09:11:40 |只看该作者
薪酬有很多个级别,在同一薪酬级别里有三个薪酬标准:: ~' f* a4 b& m
1、基层:新入职,应届毕业生(工作经历一年一跳的视同应届);! s3 X% ^  S/ r
2、中层:新入职,工作5~10年(其中在一家单位3年以上);
" e5 E, M8 u, ~& C5 S3、高层:本单位3年以上(或能力通过考核,得到认可的);4 J& q7 B. v* q3 J, s
- h- i0 d& P. f5 |- K
那么..........
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发表于 2011-7-4 09:25:42 |只看该作者
回复 17楼 85zhen 的帖子( ]( H2 N4 T- V- R  b

% s! k! _# E- q! RHR要善良;
. a# ^) k9 g# D1 `' n! V4 K不完全对;(或者说这一点不是关键)
9 e6 d! t. o( r; uHR核心是就事论事,不带个人主观因素;+ N* X, i: ~) K

% ^3 i3 O) T( B# V没有在同一家单位3年以上的沉淀,你还体会不到这一点
) T5 {6 a( g" P3 i4 ?% ~+ C    0 a# \  g2 ^# T$ X
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