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如何从"百搭"中解脱出来?

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发表于 2011-7-5 00:42:01 |只看该作者 |倒序浏览
案例:M入职公司快四年,刚入职是在销售部做助理,算是代岗,原岗位的人回来后,转为总经理助理,大概2年的时候,老板给了个管理部主管的职务,近期因为公司缺人手,开始身兼数职,成为“百搭”。# R6 s  @3 ~; j& y+ h- T( \) u, ?  m
俗话说:多做多错。虽然M只是偶尔犯个错,但因为身份太多,做事的时候只能看哪个急哪个先处理,导致很多工作积压。3 `  i* _2 O% v
公司正在做绩效,如果按照岗位说明来考核的话,M的岗位很难写,做绩效评定没有关键指标。
( y- P: c4 k6 R+ i M应该是继续百搭还是和老板谈 谈,找个固定的岗位呢?
7 Z4 e0 X+ R9 p! w1 R0 L8 @3 b

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发表于 2011-7-5 07:36:45 |只看该作者
从管理职务角度,M的百搭是横向百搭,还是向下百搭。如果向下百搭,那还是固定岗位吧。

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tt天蓝  呵呵,M自言是是横竖通吃,有同部门的,也有跨部门的。  发表于 2011-7-5 22:12  回复
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发表于 2011-7-5 07:46:44 |只看该作者
当然首先还是要找老板谈一下,确定“百搭”的期限,或许老板就让你做中长期,也尚未可知,如果真是这样,期限内的岗位职责如何制定,如果从个人的规划来说,身兼数职时间太长对于业务的深度研究不太有利!但你毕竟在公司大环境我们姑且不论为公司做多大奉献,但也得生存吧!所以首要是“沟通并且进行定位”,再不行反其道而行之,给自已定位!

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tt天蓝  据悉,其部门有新动向,待确认后通报。  发表于 2011-7-5 22:16  回复
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发表于 2011-7-5 08:19:41 |只看该作者
跟老板沟通,看看老板的意向,并且很明显M一个人是无法完成工作的,要么固定一岗,要么给配人

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tt天蓝  M的苦衷,就是公司招不到人,最长的2个月,短的8天还含了3天假期。  发表于 2011-7-5 22:18  回复
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发表于 2011-7-5 08:37:13 |只看该作者
如果是管理层就要配置相关的人员

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tt天蓝  我在帮忙祈祷,阿门 :)  发表于 2011-7-5 22:18  回复
乐观的生活
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发表于 2011-7-5 09:56:53 |只看该作者
每个岗位都该有他自己的职责,建议他还是给老板商量一下吧!
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-7-5 10:08:29 |只看该作者
我也面临同样的问题,但是领导喜欢给你安排工作,她自己觉得你能做好,根本不管你的兴趣对工作效果会有很大的影响但是还是尽量做好

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tt天蓝  那是因为工资是老板发的嘛!!  发表于 2011-7-5 22:25  回复
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发表于 2011-7-5 10:22:51 |只看该作者
还是沟通比较好一点,了解老板的想法
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发表于 2011-7-5 18:14:09 |只看该作者
找个固定的岗位
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发表于 2011-7-6 15:11:39 |只看该作者
你是人才,值得学习。要是累了,就联系我吧,好帮你分担啊。

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tt天蓝  你是说我吗?还是说我朋友?  发表于 2011-7-6 22:59  回复
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