关于辞退。

威哥1号

欲抑先扬，旁敲侧击，切忌直接开门见山的指出工作不合格之类的，委婉的说明就好！

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对他的试用期进行总结，
提出不合格的理由，
鼓励他改善自己的缺点，
* E, ?) c) u0 @+ Z0 I6 J- W把这次工作当做自己的一个锻炼，
希望他能找到称心的工作。
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. u- H+ n) k3 h5 z+ _7 k这是一般的做法，但是每个人其实都不同，你要了解一下对方的想法，再慢慢引导，希望你有个好结果。

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公司可設置《試用期評估表》﹐分為自評與上司評估﹐評估結果可運用到談話中﹐試用不合格主要是上司認為不合適﹐故談話時適當認可做的好的部分﹐并引出不適用的原因﹐語氣委婉些。可以的話﹐告訴對方最近那些公司在招同類的職位﹐希望找到更加合適的工作。

耗儿

学习中

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可以尽量婉转的劝说职工

你若成水

明知是試用不合格辭退，但辭退確實讓人難接受。
2 j) t- ?- ~1 D! j, }建議委婉勸離職。
5 `4 m; Y/ Z4 M: S有時非員工表現不好（指技能），可能態度方面少配合主管或性格較沖等，主管就看不順眼。
在這種情況下，我會說“就算留下來，主管已別有眼光看待你，你用12分努力能換回主管對你的公正評價麼？這將影響到你未來的 加薪晉升等等。顯然不太有扭轉這個可能。既然這樣，何必留在公司呢，一定有適合你的公司你的主管，你也一定是優秀的，但某些方面你還要提升，比如。。。。。”但是我從不提及辭退兩字。員工明白以上話表示的什麼意思。再說了，試用期辭退若按勞動法條款來，部門提供不出足夠證據，一旦仲裁公司也有可能輸掉的可能性。所以盡量不要引起矛盾沖突。
9 Q+ F/ i; V! S* K我同意13樓家人的觀點，否則部門只要一個話“這個員工不要了”就交由HR去執行。這個一定不 對。若員工問及他的表現到底錯在哪，HR要請部門主管與其溝通。因為人是他們在用，與HR沒有關聯。若事後發生仲裁，也是依部門提出的證據材料來打官司。若無理辭退，該賠的還是要賠付。HR不一定非要一直以公司利益為考量，應以客觀事實來處理。
$ f9 k$ d( W% F1 \/ L以上淺見！

五月好时光

我是做人事的,一般我会把他的工作表现以及上司对他的评价情况都告诉他,然后让他自己选择应该如何办理,如果他自己提出辞职最好,如果他坚持不走,那就告诉他我们的决定- 辞退,理由是试用期不合格.
然后拿出离职申请书让他填写,填的时候，让他填辞职而不是辞退。因为写辞退的话，万一他去劳动部门投诉你们，会很麻烦，试用期辞退这类的很难鉴定，说不定要赔钱什么的，所以还是让他写个人辞职，这样他以后无法追究，你也可以说这样写不会影响他找工作，辞退的话，有些公司可能就不会录用他了。
我的谈话宗旨是友好的谈，好聚好散。晓之以理动之以情，这样员工会比较接受。让他明白他不适合这份工作，再做下去只会错上加错，不如重新选择一份适合自己的辞职，对以后的工作生涯也是有利的，能发展的更好
9 G8 s8 f( ~; _8 Q忘了一点，如果他仍不听劝，不肯写离职申请，那就告诉他，给他3天工资作为补偿，否则就按劳动法规定来办，这样他一分钱补偿也没有，让他自己掂量

tt天蓝

带上评估表

疲倦的忧伤

运用汉堡原理，先肯定他前一段时间的付出，中间说出他有待改进的地方，然后再给他描绘一个美好的前景，告诉他公司选择让他走不是他个人能力问题，是本着对他未来负责人的态度，他或许不适合目前所在的企业，希望他能有一个更好的职业生涯。

宠着小猪

第一、一个大的前提背景是：根据《劳动法》，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同（不用提前30天通知，也不用赔偿）。其中第一款就是“在试用期间被证明不符合录用条件的”。试用期是法律为了使用人单位和劳动者相互认知、了解而设定的期限。用人单位在试用期内如发现劳动者的工作能力、思想状况等不符合用人单位的录用条件，用人单位也可以随时解除劳动合同。
# h8 m. j/ a) H- c$ d  w1 z第二、态度是必须通知，防止不必要的官司发生。
第三、通知时的材料为：
" `/ K  c, S) o2 |% U. ?; {8 I1、《试用期员工考核表》（在试用期满之前的试用期员工考核表中，必须有部门主管以及领导的意见，注意必须有当事人的签字）
2、《解除合同书》（必须经过双方自愿平等的签字，并且单位和员工都有存档，并将原劳动合同收回作废。）
3、《试用期满不予录用通知书》（其中要写明不予录用的原因）
) V7 H3 b% }# A: ~第四、必须及时结清员工的工资和各项福利待遇、归还办公用品和处理后勤问题。