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楼主: HR哥

别忘了HR的根本

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一刹原野

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61楼

发表于 2012-1-11 16:47:44 |只看该作者

"我们应该是一个支援者的角色。当各级管理者出现人力资源管理的问题时，我们应该及时伸出援助之手，帮助他们解决问题。我们应该是一个推动者。政策落实不下去，进程缓慢应该推动公司管理前进。我们应该是一个咨询者。当各级管理或员工有人力资源相关问题时，我们能给予专业的咨询，能提供一个现实的执行方案。" 赞！

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xindy2011

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62楼

发表于 2012-1-12 20:42:06 |只看该作者

学习了。谢谢HR哥分享！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jq9211

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秀才

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63楼

发表于 2012-1-18 11:13:25 |只看该作者

谢谢分享
好多问题点到了，但还是需要我们作进一步深入挖掘的，比如人性特点、不同年龄层、男女比例问题带来的管理启示等等

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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liang1718

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64楼

发表于 2012-2-8 16:17:38 |只看该作者

言之有理~~~·

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z254240649

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65楼

发表于 2012-5-30 11:00:13 |只看该作者

学习了，谢谢

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