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楼主: 智子
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从平衡计分卡看中国培训的尴尬

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发表于 2003-12-25 20:11:00 |只看该作者

ok!

very good!
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发表于 2003-12-26 11:37:00 |只看该作者

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发表于 2003-12-26 11:42:00 |只看该作者

正确认识

勇于实践,不断探索,才是培训发展的正路。
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发表于 2004-4-23 09:41:00 |只看该作者

平衡卡在中国真有用吗

我持怀疑态度
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发表于 2004-10-9 15:53:00 |只看该作者

说得很好

[quote]以下是引用黑根在2003-12-23 11:53:00的发言% C w$ C3 u+ z& S# V* L$ T, j 培训的含义是培养和训练,很多时候应该是管理者随时、随地、随人、随事地进行,所以培训经理对很多事情是爱莫能助的。& q. E m8 ^2 ^7 B# Q, a/ b 对培训需求的调查结果很难得到老总的认可,个人需求和老总认为的总是有差别的,如何平衡是关键。! \+ N8 L, ^/ o+ A8 z **************[/quote]# O* Q! l# F: v; Z4 I3 D 培训的主要精力还是在直接经理的肩上,人力资源部是对直线经理培训的引导和监督,帮助他们树立起这样一种观念。----管理者随时、随地、随人、随事地进行
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发表于 2004-10-9 16:30:00 |只看该作者

RE:从平衡计分卡看中国培训的尴尬

培训应该是广泛的培训。组织员工学习上课是一种方式,更重要 0 n3 s* e; a/ a0 L" r+ J; m的是业务经理都有意思的随时随地随事的锻炼员工,员工本身也 ) c7 G1 \% Y' h利用一切可利用的机会提升自己。没有这种氛围和习惯组织员工& a- _+ L" M4 ] 培训根本就起不到作用^^
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yxwzw    

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发表于 2004-12-15 22:48:00 |只看该作者

RE:从平衡计分卡看中国培训的尴尬

对中国的企业来说,这种东西可看不可吃,吃了不消化
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发表于 2004-12-22 09:55:00 |只看该作者

RE:从平衡计分卡看中国培训的尴尬

呵呵,有新意!!
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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-12-22 14:34:00 |只看该作者

其实各个地方都能看到中国HR的困惑的

不仅仅是这里
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