12 / 2 页

返回列表

楼主: 凯风1

[求助] 面试时怎样提问

[复制链接]

shasha1228

0 主题	4 听众	80 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-8-25
最后登录: 2012-11-21
积分: 80
精华: 0
主题: 0
帖子: 33

11楼

发表于 2011-7-20 10:11:17 |只看该作者

我面试销售人员比较多，我在面试中，一般让面试者多说。面试销售岗位首先，要有很好的语言表达能力，表达主旨明确，逻辑思维有层次。其次，要了解他的个人职涯发展规划。看看公司能否满足他未来的发展需求，这样在面试的时候就可以大概了解，这个人员能在公司服务多久。最后，解答他对公司不了解或者想知道的问题。

使用道具举报

baiyunwangjing

0 主题	4 听众	8225 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 167 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2006-12-6
最后登录: 2013-8-4
积分: 8225
精华: 0
主题: 0
帖子: 736

12楼

发表于 2011-7-20 12:02:01 |只看该作者

先来三分钟自我介绍，再根据岗位要求和介绍及简历的内容和不足提问

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

啊路

2 主题	12 听众	5508 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 56 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2002-11-11
最后登录: 2023-4-28
积分: 5508
精华: 0
主题: 2
帖子: 203

13楼

发表于 2011-7-20 12:17:09 |只看该作者

多提开放式问题，重点要了解应聘人员的个性、长项和以往工作中的成功的案例等。比如借用swot、star等提问。

年底了，必须要对这一年的工作进行反省，并制定明年的目标和改善行动方案。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

像风儿一样

11 主题	18 听众	2077 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2009-3-28
最后登录: 2022-11-24
积分: 2077
精华: 0
主题: 11
帖子: 392

14楼

发表于 2011-7-20 17:08:40 |只看该作者

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言， ...
残梦断忆发表于 2011-7-18 19:49

不错，很详细，值得学习的好帖

使用道具举报

rce_hr

0 主题	6 听众	57 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-6-24
最后登录: 2012-4-20
积分: 57
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

15楼

发表于 2011-7-20 18:39:12 |只看该作者

不错的贴子，一路看下来，学习了不少。

使用道具举报

梅妍

18 主题	4 听众	2094 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-11-14
最后登录: 2012-1-24
积分: 2094
精华: 0
主题: 18
帖子: 194

16楼

发表于 2011-7-20 22:19:25 |只看该作者

呵呵，地板和我问的差不多，
我们还根据他应聘的岗位是销售，还是业务支持，还是客服，还是讲师类等情况，现分类提问，有一套结构化面试题纲、

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zyclarence

8 主题	4 听众	7947 积分

贡士

中士

Rank: 15

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-2-24
最后登录: 2013-7-6
积分: 7947
精华: 0
主题: 8
帖子: 364

17楼

发表于 2011-7-20 23:27:50 |只看该作者

怎么去把握求职者的态度以及其他的一些内在因素

半城烟沙

使用道具举报

凯风1

9 主题	6 听众	225 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2011-6-29
最后登录: 2012-9-7
积分: 225
精华: 0
主题: 9
帖子: 28

18楼

发表于 2011-7-21 13:24:10 |只看该作者 |楼主

学到很多东西

使用道具举报

12 / 2 页

返回列表