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学习型组织的误区

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楼主
发表于 2002-12-11 20:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
1 G& i" Q7 o6 M W 4 Y% f# b1 I7 ^6 m+ k, }6 h. ] 误解之一:组织学习就是为了提高绩效 F2 l7 K# q& ]9 o & d! c! ] }" _: a" V( p: H误解之二:学习型组织就是企业培训中心 - t, C& E# o* l( X* V0 D2 r x' G% G8 @ 误解之三:不进行组织变革就可以建设学习型组织 6 H1 J0 B2 _/ a + e9 k" L) e# d误解之四:企业家的学习可以取代整个组织的学习/ i5 z; X3 p; [3 E8 b6 }- T/ W " s# r; v/ V/ h+ T - V5 c9 z7 W( ]5 V' q" Z1 O+ S# D# d1 G " P7 g5 a( D, { . t& v8 ^- S1 O! K! X' C% K

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沙发
发表于 2002-12-11 20:45:00 |只看该作者

建立学习型组织是现在企业最流行的口号,但学习型组织并不是每个企业

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发表于 2002-12-11 21:54:00 |只看该作者

不错

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发表于 2002-12-12 08:29:00 |只看该作者

有个问题

请教一下,如何给学习型组织一个界定?
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发表于 2002-12-12 12:34:00 |只看该作者

时髦的管理话题

时髦的管理话题,不轻松工作。
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发表于 2002-12-13 09:34:00 |只看该作者

还有详细些的吗?

比如详细论述每个误解。
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发表于 2002-12-13 10:15:00 |只看该作者

再详细一点会好点

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发表于 2004-6-12 15:24:00 |只看该作者

???

说得太简单了!
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发表于 2004-6-12 18:43:00 |只看该作者

re

学习型组织,不仅是要求高效的培训体系,而且要求非常好的管理体系,据专业调查,世界500强公司中能够被称为真正意义上的学习型组织的都没有几个,对刚刚开始渐渐意识到人力资源重要性的中国企业而言,更是需要时间来提高和体会!
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