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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何将公司级KPI分解到各部门？？
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楼主: fengdou123
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[求助] 如何将公司级KPI分解到各部门？？

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放下屠刀    

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12月社区全勤勋章 8月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 3月社区全勤

11楼
发表于 2011-9-23 10:46:40 |只看该作者
个人认为 可以将指标先分成几个大类：销售   财务  生产  管理；然后在根据具体的指标分配到相关不们，再分配到个人
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蕾小猫儿    

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12楼
发表于 2011-9-27 16:36:27 |只看该作者
根据年初的人力资源规划，下放到各个部门，有些指标都是有针对性的，比如说销售额，只有销售中心才有能力创造这个利润
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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弋辉    

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13楼
发表于 2011-9-29 12:10:48 |只看该作者
用BSC分解会比较好一点。" m, ^: l0 T1 Z& U5 K
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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