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楼主: vapor916
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[求助] 民营企业HR困惑

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siasun    

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31楼
发表于 2011-8-5 14:51:19 |只看该作者
我曾呆在一家200多人规模的民营企业，半年走了2个人事总监，3个人事主管，主要原因就是制度推不动，人员流动率太大，招的没有走的快，总之，作为旁观者我都觉得心酸。$ g: r# h8 [3 n/ J7 s! m5 k) X1 o; }0 y
楼主能呆那么久，算是不错了
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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情歌王子

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32楼
发表于 2011-8-7 19:58:25 |只看该作者
民营企业是中国的企业大军，提升民营企业的管理水平是个漫长的过程。
3 D) I' Z, H: {& C4 T  ]民营企业存在很多问题，正因为有问题才需要人才；
, s% t1 j  z) N3 n7 d人才不是完全英雄主义，企业发展才是硬道理；
6 v* k7 B7 W5 ~. O4 z$ i# C民营没有什么不好，不要过多的指望大企，国企，小的民企的发展是一代又一代人的事业
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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