十招让你的员工幸福起来

zzdlhr

不要用自己的思维来决定别人的思维，没有绝对的真理，同样，我个人以上十条也有不妥之处，不是抬杆呵呵。第一条原则："说要的"不如"想要的"
激励的原则是什么？根据其需求进行激励是最有效的，我想要现金，因为我缺钱啊，你发给我个什么抵用卷，我郁闷。

第二条原则："涨工资"不如"发奖金"
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　估计想有小金库的人们比较喜欢第二种，我倒是觉得无所谓，反正不如涨工资来的实在，万一某天我不准备干了奖金还没有发多别扭，关键是不定时啊。
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$ A! z# z/ C/ k/ o7 A第三条原则："公开"不如"不公开"
/ h* q! T/ D; D* f这个公开与不公开没有绝对的对与错，你不公开不代表大家就真的不知道，也不代表大家真的不去想，不去猜疑，实际上公司工资保密究竟做的如何，我想大家心里都有数，毕竟是在中国嘛，呵呵。
4 S3 L1 P9 ?& L第四条原则："小奖"不如"不奖"
2 C: ^1 c7 Z( D; P+ P. _我的原则，给一点是一点，总比不给强，实用主义。
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) a+ H5 _8 t5 _* D第五条原则："小罚"不如"不罚"

: z+ Z, e* v7 x: d, _+ `9 ?做什么事情都有程度的不同，同样，惩罚也会有不同，不能因为一点小问题就下重手去处理。
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. {! J! t8 `) h# E* L0 F7 K- ~& s第六个原则："慢奖"不如"快奖"!
' |- ~# [: V7 \, A7 P这个我同意。

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3 P1 r) r. c0 v9 g* y' ?( a第七条原则："有选择"不如"无选择"
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为什么给出的例子是同样类型的选择，你不如给出旅游，现金，培训机会等等不同类型的选择，各取所需。


7 p2 f1 s1 p' v* X1 p  a第八条原则："晚说"不如"早说"
# k( J9 F1 Q6 g+ O+ H+ l这个没大看明白，我觉得应该是一句话，期待的过程是最美的。

  e1 ^3 t, G5 k$ T4 |1 g6 J$ L* h第九条原则："大中之小"不如"小中之大"
) `! ]  F5 S! ^, a0 I送礼的原则应该是，投其所好，这点赖昌星做的最好。
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第十条原则："能用的"不如"不能用的"
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如果有人送我这样一个东西，第一我可能不会要，如果拒绝不了我会觉得这人没眼光，送个什么玩意儿，自己用不着，不如顺手送其他人了，能记住才怪了。就是让人记住你也要记住你的好，而不是只是记住你没眼力这件事情。怎么可能有吃不掉，送不掉又扔不掉的东西呢，如果有，麻烦你举个例子，看什么东西送不出去。
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ping52

非常有参考价值，谢谢分享

zzdlhr

没看到是糖糖的贴子哈，不过我觉得有些所谓名家的理论在有些方面是经不住推敲的，猛一听很对，实际上在用的时候未必，人毕竟是最复杂的，如果人这么容易懂，那就好了。
# X" J6 A% x, T5 }" L6 C& I就像有一次公司请了个博士做培训，我们问的他当场哑口无言，说，我的脑子这会儿如同电脑死机了，当然公司领导赶快给找个台阶下来，大家也没有再继续追问下去。

糖糖2003

没看到是糖糖的贴子哈，不过我觉得有些所谓名家的理论在有些方面是经不住推敲的，猛一听很对，实际上在用的 ...
& s/ J/ ^1 B$ {- r6 U' T5 \. tzzdlhr 发表于 2011-7-28 14:13

, L' u8 x+ s$ w' R
恩  分析不错  
! g& U" h$ O0 g" E1 G毕竟博士也人 不是神嘛  
所以有些所谓名家的理论不见得是真理   但是可以参考  挑适合自己的
+ }$ u8 {. c  _. D+ s7 e' G& k% a
, h9 Q+ }8 f' L

lyh2321

学习了,谢谢分亨

缘梦王

实践出真知！

hrhj

多谢分享！

930334

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