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楼主: tracy_en
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用Excel设计胜任力模型,关注的童鞋发表意见呃!

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发表于 2011-8-2 09:11:28 |只看该作者 |楼主
请选出一项你第一次吃肯德基(麦当劳)时的感受;(如果没有次经历可跳过此题)
干净 垃圾食品 秩序 拥挤 快捷 好吃 偏贵 方便 盈利
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发表于 2011-8-2 09:14:21 |只看该作者 |楼主
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发表于 2011-8-2 09:22:28 |只看该作者
胜任力还是要看公司的,如果你们招人很容易,那么搞这些还是可以,要是找不到人,你怎么办。我觉得在培训和绩效上用这个可能面积会更大点,也更容易让大家接受。
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发表于 2011-8-2 09:41:40 |只看该作者 |楼主
呵呵,谢谢BBCSTARMAN,我还是坚持我的观点,不支持在职人员用胜任力模型,系统是人设计出来的,为什么不直接用人来判断,绕个圈子用系统;员工的日常绩效比测评要客观得多。除非日常绩效没有做好,那我也不支持胜任力模型判断。呵呵!一点点小看法。
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发表于 2011-8-2 10:44:25 |只看该作者
没有明白楼主的意思,莫非楼主的那些测试题就是胜任力模型里面的东东?

苔花如米小 也学牡丹开
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发表于 2011-8-2 10:47:39 |只看该作者
木有弄明白啊!!
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发表于 2011-8-2 15:49:38 |只看该作者
最近正好我们公司也在开始弄这个项目,发表下个人的看法:
1) 胜任力模型其实不止用于招聘,也适用于HR的各个模块(员工关系除外)
2) 一般来说,一个公司的胜任力模型会包括几个大块,一是全公司通用的胜任力模型,二是不同岗位的因职位说明书不同,扩展的胜任力也有不同,三是在这些岗位上,胜任力的标准。也就是有人在该方面的胜任力为一般,有人表现出色。这时候,他们的区别就出来了。
3) 个人觉得,建立这个胜任力模型不是HR一个部门的事情,而是公司高层管理干部都必须一起参加的事情,因为大家需要在一堆的模型库中参照某些绩效优异的人,才能订立出胜任力模型。 本帖最后由 卿蕾2006 于 2011-8-2 15:50 编辑

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发表于 2011-8-5 18:36:00 |只看该作者
也想学习这方面的知识。
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发表于 2011-8-6 11:37:12 |只看该作者
回复 1楼 tracy_en 的帖子

没这么简单吧
   
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发表于 2011-8-10 15:48:29 |只看该作者 |楼主
呵呵,向大家通报一下我的进展吧,招聘体系已经出来了,可是胜任力模型还不怎么样;大家不要把胜任力模型想复杂了,单独来说胜任力模型的话,是个很大的课题哩,我说的胜任力,是用在招聘中提供录用参考意见的胜任力,应该叫做职位胜任力模型,不知道大家有没有做过智联招聘的在线测试,那个在线测试就是职业胜任力测试,我只是想要做出这么个东东来而已,简单的说就是将涉及不同素质类型的测试题,根据需要面试的人需要具备的素质类型,选择相应的测试题,测试而已,测试结果将给面试官提供参考意见;难道是我误导大家了?我相信这个东东在很多公司可能已经有了,只不过实不实用,面试官真正参考比例大不大而已。 本帖最后由 tracy_en 于 2011-8-10 15:50 编辑

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xuening1216  你这应该是个素质测评吧 ?只是为面谈做的参考,不具有决定意义 你写得太大了,搞的大家都糊涂了  发表于 2011-8-10 16:17  回复
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