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楼主: markkk2010
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[转载]如何处理骨干员工离职

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发表于 2011-8-8 21:54:53 |只看该作者
回复 8楼 常诚 的帖子
# q/ D6 h. o$ t# j! q& H' Q( b  p- ~9 M2 ?7 ^9 z  ]! _
常诚兄应该少看了一个字哦。是“别让”某位员工很重要,无可替代哦。, _4 J6 q0 C- k% D
   
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发表于 2011-8-9 02:29:24 |只看该作者
回复  spcchenyue 的帖子. d$ s% K0 x3 k8 a6 p
  k1 _3 Q8 L9 J1 i+ s
HR很重要的一项工作就是别让某位员工很重要,无可替代。这老师的意思就是让人在 ...! V6 o- T/ x5 D
常诚 发表于 2011-8-8 13:34
5 C) D. Q6 F8 H3 A1 x
本文观点跟您差不多,常老板!!!
! B5 k) O7 D: G$ Z( i. J
5 {4 z/ I% O$ q  G6 L3 u/ w3 d
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发表于 2011-8-9 10:02:22 |只看该作者
谢谢分享好资料。学习了。

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markkk2010  客气  发表于 2011-8-15 08:37  回复
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-8-11 15:33:56 |只看该作者
不错,学习了
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发表于 2011-8-11 16:23:05 |只看该作者
先收藏 多看几遍

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markkk2010  哈哈哈!确实  发表于 2011-8-15 08:38  回复
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发表于 2011-8-11 17:10:39 |只看该作者
谢谢分享!
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发表于 2011-8-16 22:33:56 |只看该作者
分析的相当透彻啊!谢谢分享~学习了
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发表于 2011-8-17 10:38:29 |只看该作者
铁打的营盘,流水的兵,在这人才浮躁的社会,人才梯队建设很重要。- w* z- W* H4 R- f4 k8 S
咖啡厅 发表于 2011-8-8 12:49
3 d- z* J- i2 A2 z1 k
人才梯队建设,大家都知道重要。但肯花时间、物力、财力切实去做的老板少之又少,特别是众多的私企。我了解到一家民营汽配公司,年初做HR规划今年要招聘大学生40-50人,可到5月底6月初的时候,整个汽车行业不景气、公司订单锐减,使得公司不得不进行裁员。那么对这些新招入的大学生,这家公司改变原来的培训计划转而采取放羊的方式,把他们全安排到生产一线做普工6个月。明眼人一看就知道这是阴招,名义上是让大学生在一线接受锻炼,但暗含的意图是让他们多吃苦头,吃不了苦的就会自己提出离职走人。
7 s+ Q6 k& C0 x* P3 ~$ X这就是现在很多私企的做法,人才梯队建设是长线投资,很多老板未必肯花时间精力去做,他们更倾向于“短平快”的办法直接从人才市场招有经验的。2 V7 ~) j( q* H/ [$ w
' r4 n/ k) J4 L2 _  n7 |- w

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markkk2010  赞了!  发表于 2011-8-17 14:45  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
咖啡厅 + 10 的确如此,拿来即用。

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

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发表于 2011-8-22 16:24:42 |只看该作者
学习体会中
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发表于 2011-8-23 10:22:08 |只看该作者
很全面
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