培训者的尴尬，请各位前辈指点！

风中的叶

建议：
2 c1 T/ T5 A$ B) ?& L2 D1 Z1、自己给自己增值：
做为培训工作者，有很多机会和条件可以接触并学到其他模块的流程、制度、职责等，可以在这个过程中学习到很多；听别人怎么做、看别人怎么做，先学到理论的；
9 {0 v) a- v# B5 e0 @2、自己给自己创造机会：
  z# Z8 |4 ~  [4 h% V在培训协助期间，有空时或有需要时，主动的提出协助其他模块工作，把前期所学用到实际工作上，让其他模块同事看到你这方面的能力与优势，以后就会时常记起你；
3、坚持走下去，提升自我专业度：
凡事在于坚持，做就要做精，培训前景很灿烂，看你以什么心态来对待了；但一定要在专业领域做出自己的成绩来；否则即使离开这家公司，你依然要从头来。

秋天的果

十分感谢楼上朋友的建议！

yolanda_lu

机会是给有准备的人，不妨平时多多学习，了解劳动法知识，工作之余学习人力资源其它模块，这样，公司有其它岗位需求的时候自己就会有机会了。
" ^" R6 J9 g0 t8 e, w1 j, i不建议直接离职。

hellobunny

秋天的果

不直接离职，可以多学习，但是给领导的感觉是不是会觉得工作没有效果啊。

乜生

给自己一个方向，做培训还是得知道自己未来的职业规划。
到底是培训讲师还是职业规划师，
如果盲目地一直做培训，沦为培训的执行者而不是开发者，这样子就完全没有意义。
( q: j, J3 F4 N/ _" ^" X其实在培训过程中还是可以接触到很多其他模块的东西，要做好培训就必须最全面地了解公司各个模块，流程。

wyysmj

走吧，不要后悔

秋天的果

帮忙！！！

yolanda_lu

回复 18楼 秋天的果 的帖子
( a* u; P2 K  m7 @) b0 \; y
% K* u# f* T/ ?8 D! K- n不知道新公司是否是制造型企业？
. A3 ~5 W  E  Q2 q3 {# H" i如果是的话，我觉得，一百人左右的的制造型型企业按通常的HR及员工数比例来说，一个HR足够，那么你应聘的这个HRM的工作职责是什么呢？只有当你了解了这个新岗位所需要肩负的责任及工作内容时你才能很清楚的了解自己是否要去选择。
加油。
* F" h& @- p4 I5 ~   

秋天的果

是以销售为主的企业，基本人力资源就一个专员，就是负责招聘，培训，考核，薪酬，劳动关系，懂管理，