什么时候开展一次拓展培训比较好？

aionovo

  我们公司是一家销售型的公司，同时也是一家今年3月份才组建的新公司，我们公司的财年是从4月1日到第二年的3月31日，第一季度（4~6月）属于对该行业的认识、了解、熟悉阶段，第二三季度（7~12月）属于该行业的传统销售旺季，关系到整个企业一年的营运状况，第四季度（1~3月）属于铺垫、挖掘新项目阶段。但到目前为止，整个公司的业绩都不是很好，公司的领导希望开展一次拓展培训来提高整个公司的士气，什么时候开展能起到比较好的效果呢？培训的内容选什么比较好呢？（新手请教，等待高手解答）

zzdlhr

拓展训练对士气能起多大作用？即使是拓展所宣称的能提高团队合作意识又真正能起到多少效果，从公司的整体激励制度上，人性化管理上，培训上下手还好一些，当然这些要建立在比较好的业绩之上的。业绩不好，得使大家看到能好起来的希望，如果连希望都没有，搞个培训没啥用，纯属个人意见。

威哥1号

在士气低迷，销售业绩不理想的情况下搞个拓展训练就有部分作用啊
9 N3 d: r8 }0 s' t6 c, W* e不过你首先要分清楚，员工士气低迷，销售业绩不理想的原因是哪些因素造成的
找出根本原来来对症下药比盲目的迷恋拓展训练有用的多！

麦田小新

回复 3楼 威哥1号 的帖子
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* g8 h$ b/ E5 x/ M3 u3 {6 T这个得具体问题具体分析啊。方便的话加我吧QQ；51445846 01058625602  
   

HR剑客

我觉得应该安排在第四季度，首先要找出目前的问题所在，然后又针对性的开展外训，推荐使用拓展的培训方式。

love520jerry

您好，我是人众人的Hunt.我们是中国最大最专业的拓展公司，我们有专门针对提高整个公司士气的课程。如果您有需要，请联系我，我们再详谈整个课程设计细节。

love520jerry

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