员工常请病假 老板有法宝

小圣

赖至慧　 撰文 如果你是老板，能够忍受因为员工恣意请病假，而造成公司数百个小时的生产力损失吗？答案当然是否定的，但如果问你有什么因应之道，恐怕只有摇头叹息。 的确，「病假漏洞」就像是所有企业在人事资源管理上，必然出现的缺失。不过，只要有需要，就有满足需要的供应者，目前欧美已经有钗h号称提供「请假管理」服务的公司，以最先进的技术，加上全套的服务方案，让请病假员工无所遁形，颇受企业好评。 设在美国亚特兰大的克劳福公司，便推出「请假管理」服务，针对企业员工缺席频率、长短和原因进行追踪调查，一开始，会先扮演「守门人」角色，比如提供一套针对所有请假理由进行即刻反应的看管软件，让公司主管在接到员工打电话请假的同时，能够进行分析辨识，判断其真实性有多高，同时还会请来心理医护专业人员，在电话这一头，劝导员工回来上班。假若这些柔性措施都无法奏效，克劳福则会使出最后一招，为该公司提出各种缺失评估与补救方案。 事实上，雇主何以无法无法遏止这种「病假恶虫」一再滋生，主要原因有三：第一，是最无法克服的管理缺失，因为钗h公司根本不知道每位员工是谁，更遑论去个别追踪每个人请假的情况，一直等到生产力骤然下降时，才发现员工缺席情况严重，导致公司大失血。 第二，则是当初面试时予人的错误印象，让员工误以为该公司福利丰厚，假日多多，进了公司之后，他们当然会好好「消化」这些享受，这时雇主根本就没有立场反对。 第三，说穿了就是怕事怕惹麻烦，因为员工通常会在内部组织工会，雇主揭发谎称病假，势必会激怒工会，对劳资双方都没有好处。 当然，更重要的是，「上有政策，下有对策」，就算公司拟定出再完美的管理方案，还是不敌为数众多的员工，共同绞尽脑汁，想出来的「跷班花招」。

tzujun

金默

rosemary

哎，可惜中国好像应用的可能性小

随风劲动

爱先生

请假会损失很大的（基本工资，金勤奖等）。

十一叶

我们公司也有这种情况，请病假扣的钱少，事假扣的钱多，经常有员工半天一天的事假就以头疼脑热的小毛病代替。没办法控制。

super

激励全勤的人

sasagirl

公司采取硬性的措施容易激化员工的不满。可以宽松的每月给予一天或半天的病假，超过时间做事假处理，再或者就是提供医院证明

乐容

这个情况在不少的企业都存在的，应该有一种合理的制度制约，激励员工工作