吉百利HR总监曹渊勇先生2月12日做客中人网

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主题：绩效管理系统的建设与年初绩效目标的设定 专家：吉百利公司大中华区人力资源总监曹渊勇先生 时间：2004年2月12日下午四点至五点半 2003年12月18日，中人网邀请了曹渊勇老师在线为网友解答了关于“年终绩效考核”的一些问题、事实上，绩效考核只是绩效管理中的一个环节，完整的绩效管理是一个系统的循环流程，包括年初目标设定、绩效辅导、绩效考核和绩效激励四个方面。 年初，每位员工都需要制订绩效目标，然后由直接主管对他进行不定期的反馈与辅导，考察目标完成的情况和存在的问题，并在年中六、七月时作回顾和反馈，最后才是年底的评估考核，并把绩效结果和激励机制相挂钩。 　　又到了各公司进行年初的目标制定与分解的时候了，这是绩效管理过程中的起点，目标分解是否合理，决定了企业上下是否能够达成战略目标。为了帮助大家做好这项工作，本期中人网特邀曹渊勇老师为大家解答“绩效管理系统的建设与年初绩效目标的设定”过程中的困惑与问题。 另外，曹老师的同名课程中人网也将于3月推出，敬请关注！ 网址：http://www.chinahrd.net/hr_jlr/zjzx/zxwd.asp?expertID=379