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楼主: 智子

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目标管理能务实吗，尤其对私企来说？

智子

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11楼

发表于 2002-12-31 14:03:00 |只看该作者 |楼主

务实到什么程度较合适呢？

[quote]以下是引用walton在2002-11-23 11:03:02的发言 **************[/quote] 务实到什么程度较合适呢？您能告诉我吗？

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智子

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12楼

发表于 2002-12-31 14:09:00 |只看该作者 |楼主

请教——

[quote]以下是引用张楠在2002-12-6 9:39:08的发言 **************[/quote] 私企业中的目标管理务实固然好，我的感觉是，有时候很像以前从事的“5S管理”一样，有开头没有结束，到头来就很麻烦。办什么事情“豹头蛇尾”的结果将会是“竹篮打水一场空”。你有过类似的经历吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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智子

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13楼

发表于 2003-5-25 20:34:00 |只看该作者 |楼主

朋友们可以大谈阔论的.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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14楼

发表于 2003-5-28 10:54:00 |只看该作者

能务实

我觉得能务实，但是做起来很不容易。

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智子

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15楼

发表于 2003-10-17 14:03:00 |只看该作者 |楼主

目标管理重在

目标的设定与达到过程及结果上。

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我自横刀向她笑

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16楼

发表于 2003-10-19 15:43:00 |只看该作者

能

能吧

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傲笑生

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17楼

发表于 2003-10-20 19:27:00 |只看该作者

我觉得

能否务实不是企业性质的问题，而是企业家观念的问题

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智子

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18楼

发表于 2003-10-21 11:30:00 |只看该作者 |楼主

目标管理现在

在企业界与人力资源管理工作中的KPI 紧紧联系在一起，实属有机结合。

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19楼

发表于 2003-10-24 11:43:00 |只看该作者

当然

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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我自横刀向她笑

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20楼

发表于 2003-10-24 12:42:00 |只看该作者

敬请关注【横刀天地】 HR人值得参考的帖子

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