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楼主: 智子
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目标管理能务实吗,尤其对私企来说?

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中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

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发表于 2002-12-31 14:03:00 |只看该作者 |楼主

务实到什么程度较合适呢?

[quote]以下是引用walton在2002-11-23 11:03:02的发言 ( x# d( Z' X% V/ C; l6 A1 v9 x9 v3 d; r3 u/ F **************[/quote]% u9 L: U9 Z6 B1 a( N$ d) y# k! w 务实到什么程度较合适呢?您能告诉我吗?
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12
发表于 2002-12-31 14:09:00 |只看该作者 |楼主

请教——

[quote]以下是引用张楠在2002-12-6 9:39:08的发言. F: a* z3 H4 H; O " V9 V9 A- P% `' e, ` **************[/quote]: ~( {, a6 S# V; A 私企业中的目标管理务实固然好,我的感觉是,有时候很像以前从事的“5S管理”一样,有开头没有结束,到头来就很麻烦。& H) O& |# w6 |# Y% m 6 u) M+ o; J1 K- W% I5 m- C 办什么事情“豹头蛇尾”的结果将会是“竹篮打水一场空”。 1 i( O! V6 n8 W; S' |1 S7 i5 K4 e |* H% F/ D. z 你有过类似的经历吗?
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发表于 2003-5-25 20:34:00 |只看该作者 |楼主

朋友们可以大谈阔论的.

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发表于 2003-5-28 10:54:00 |只看该作者

能务实

我觉得能务实,但是做起来很不容易。
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发表于 2003-10-17 14:03:00 |只看该作者 |楼主

目标管理重在

目标的设定与达到过程及结果上。
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发表于 2003-10-19 15:43:00 |只看该作者

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发表于 2003-10-20 19:27:00 |只看该作者

我觉得

能否务实不是企业性质的问题,而是企业家观念的问题
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发表于 2003-10-21 11:30:00 |只看该作者 |楼主

目标管理现在

在企业界与人力资源管理工作中的KPI 6 V t2 q( f/ H; s- Y2 L3 A- v紧紧联系在一起,) j' o0 |* J, x' E f& V 实属有机结合。
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发表于 2003-10-24 11:43:00 |只看该作者

当然

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发表于 2003-10-24 12:42:00 |只看该作者

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