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好,我需要大家的帮助
我在河池的一家中外合作企业(说是中外合作,其实外资方是广东老板在香港注册的公司,人都是广东的),我在筹建处,原来这是个私人承包的股份合作制企业,老板\副老板\副副^^^老板任人唯亲,比较混乱,现在刚开始正式成立,我就到了公司的综合管理办公室,现在领导要我4天内拿出合理的人力资源管理方案出来,虽说以前在广东接触过,但没有实践,不行哦,搜索不到完整的案例,特别是适合我们这种350人左右的冶炼企业的, 各位大侠帮帮我, 不胜感激啊!到南丹玩算我的!OK?qq:5214074 E-mail:hutu126@163.com |
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