做行政做的感觉怎么这么累呢。

APRIL0801

回复 8楼 强强子 的帖子

同意！
   

强强子

比如这次培训接待，组织的不是很好，问题比较多。开始也很担心，一个是基础工作出现问题不应该，第二个是对于培训评估和效果一直没有投入太多精力。但是通过秘书室接待，人事部主持得到两个收获。进一步增加秘书室对于接待工作实操，一直接待还是我自行来操办。人事专员一直以来限于考勤考核业务工作，培训很薄弱。通过2项基础工作，对于部门人员来说是一个很好机会。这些其实难登大雅，都是写基础工作，问题也很多。主要表达的就是，问题很多，心乱了其实于事无补。坚持做，会有收获的。但是要及时学习，不断提升。可以讲行政工作中具体问题，发帖大家一起进行讨论，共同学习。
另外一个收获，多次被女同时评为潜力股。
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fengqian137

恩，版本挺厉害的嘛

蝴蝶儿

回复 2楼 糖糖2003 的帖子
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9 n' S( I1 ?+ H7 v# {    说实话，现在都看出清楚媳妇变成婆了是个什么样子。

蝴蝶儿

回复 8楼 强强子 的帖子
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你可是说哇，我刚开始也是好好的工作，这就不说什么了，也是一个一个问题解决，其实来了才两个月了。可是昨天发工资的时候真的是火大，人事部门招的时候承诺的工资还兑现不了，当时真的就有走人的意思。哎，一肚子苦水啊，可是还是得继续热情的工作，木有办法哇。
   

蝴蝶儿

回复 10楼 so_so 的帖子
0 Z5 I3 h3 V/ `  B6 L, e+ Y/ X- ~. n, y
0 r$ m$ C* ~% f& {4 p那必须的，不能有困难就退缩，咱要去解决。
   

yang_robin

我经常对我的下属讲：做行政就是学会圆滑处事、能坚持原则、懂得交际。
+ z# Q8 t7 i; B如果你处事较圆滑，在公司各个部门负责人间都能做到游刃有余，那么你就上了个台阶；所谓坚持原则是：公司的高压线不能碰、自己做人的原则不能丢，要学会坚持；懂得交际时因为做行政会接触到公司的很多高层、政府机关、其他企业里的很多高层人物，这些都是你将来自身的资源。
0 F: h2 S6 _0 K" O7 o6 t/ K. c切忌抱怨、做行政的前五年不要太去在意金钱的多少，因为你还不具备谈判的实力。