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楼主: 艾格
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招聘使我怕了有一部分人

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发表于 2004-3-10 17:29:00 |只看该作者 |楼主

对新人应该给他们多少从业的机会?

我同意这位朋友的说法。----一个有心的好业务人员在面试前也一定会做好充分的准备。当然也许有一部分应届毕业生对自己的职业生涯规划尚未明确方向,他们需要一次次的尝试和摸索,而作为我们这样的一个新的公司,我们愿意给予新人发挥的舞台,只是现在有些遗憾。
   前天一位在上星期面试时要求给她尝试机会的女孩,我告诉她可以在这个星期一早上9:00来报到,结果她在9:00过了很久了打电话来说她有事,第二天来报到可以吗?我说让她自己决定。到了第二天早上9:58分,她来到公司,说不好意思,来晚了。我没开口,当时负责招聘的先生说不知道该怎么说才好,她解释说这几天心情不好,所以没有来公司报到。我听了不太高兴,不过还是没开口。因为我觉的招聘的负责人会处理好这事。我们的招聘先生对那小姐说,请她回去认真思考是否真的愿意象她自己所说的那样愿意接受业务工作的挑战?并告诉她业务工作是很辛苦的工作。请她好好思考,如果确认自己可以来做,就在第二天早上9:00准时来公司报到。然后她走了,我和招聘先生聊起来,我们的意见是一致的,如果明天她准时来报到,就给他机会欢迎她的加入。可是,我们最终还是很遗憾,我们碰到的依然是草莓族!
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发表于 2004-3-16 14:31:00 |只看该作者

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建议将这样人员在同业间传递。
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发表于 2004-3-16 21:25:00 |只看该作者

这个建议可以考虑

[quote]以下是引用小虎007在2004-3-16 14:31:14的发言
建议将这样人员在同业间传递。
**************[/quote]
既然与用人单位达成了一致意见,不打招呼就走人显然是有违职业道德。

深圳HR同盟应该可以做到这方面的资源共享的,不知各位家人意下如何?
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发表于 2004-3-29 20:39:00 |只看该作者

可能是多方面的原因

公司和求职者都可能有问题,许多公司可能都遇到过类似的问题,有一些可能是公司的制度或提供给员工的待遇方面有问题,有一些可能是公司在员工正式上班前没有跟员工答成一致例如薪资他认为是那么多,可实际上公司达不到这们的水平,但又没有提前告诉他们,也有可能是员工不喜欢公司的文化及工作环境,但是无论如何即使是这样,做为一个有素质的人有责任心的人在走之前也该开诚不公的与公司就某些问题谈一谈,即使不做也该明言,不能一声不响溜之大吉,对于这样的人,我认为完全有必要在网上建立一个黑名单,提醒业界的同仁要小心这样的求职者。
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发表于 2004-3-30 00:52:00 |只看该作者

理解万岁

这种现象完全正常,这中间反映了很多的问题,比如沟通不到位,新到人员对贵公司不满意,采取这种方式很正常,这是中国文化决定的,难道还要她对你说:我对贵公司很不满意,然后彬彬有礼的声 对不起 吗?就象你喜欢上一个人,对她说:我爱你。可她不喜欢你,她很可能是说:你是个好人,可我有男朋友了等,还不会说:你长的太难看了,我不爱你。不是有一句话说:惹不起躲的起。
    从另外一个角度看,可能招聘本身也存在问题,需求评估和职位分析不足,很多企业在招聘的时候总想要最优秀的人,很难作到以岗定人,当然这也是信息不对称造成的。
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发表于 2004-3-31 15:38:00 |只看该作者

沟通

招聘时可能了解不够充分,很多开溜的是因为又去找工作了,这些人不留也罢,但用人单位应该在之前多了解求职者的求职意向,职业发展规划。同时应客观的告诉求职者公司的现状,以免求职者刚进公司时套上一层光环,进来后发现一些问题又产生巨大心理落差。
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发表于 2004-4-5 15:57:00 |只看该作者

这样

虽然我们能从面试中了解的信息不是太多太客观,但是正常情况下还是可以参照他(她)过去的从业经历看到一些员工的稳定性的及一些其他信息的,我想只有在人员甑选过程中,慧眼识人.

如果你招来的人只是个别人出现这种问题可能是你的运气不好,但是常有的话,我要怀疑你的专业程度,你是否真的"识"人呢?
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发表于 2004-4-11 11:49:00 |只看该作者

随便

我觉得大家在招聘的时候都忽略一个非常重要的因素,就是应聘者的心理。
当然这种心理情况很复杂,但如果能够判断出几成,我想对招聘的过程会有很大帮助。
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发表于 2004-4-25 20:54:00 |只看该作者

一家之言

首先,我觉得这与公司的招人流程有关,公司没有充分考虑到现在求职者的心态,没有设计出合理的招聘流程;其次,公司和员工之间没有充分的交流,使员工没有更深入地了解公司;第三,过高的估计了人的素质。
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[LV.2]偶尔看看I

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-5-7 22:19:00 |只看该作者

无缘则散

这个问题没有普遍性
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