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请了解财务的人帮助我。谢了！

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LVLG    

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楼主
发表于 2003-1-4 14:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
我的单位是维修业，项目有大有小，请问如何制定项目考核的方案。
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gmsj    

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沙发
发表于 2003-1-4 14:31:00 |只看该作者

你得根据目前企业的需求制定啊

先调查一下，了解一下你的企业现状，得到你的老总的支持，让你的同志们认可，然后就可以了！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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阿凡    

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发表于 2003-1-4 15:02:00 |只看该作者

以企业战略目标的分解为出发点。

财务知识在这儿帮不了多在忙，关键在于考核标准和指标的制订。我想你至少须考虑以下几点：1、成本目标；2、周期；3、效果或收益。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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