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小型私营企业的HR如何做

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十月鹰飞    

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楼主
发表于 2004-3-18 13:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
我曾在一家小型私营企业做过一段HR 感觉做不下去 本质上说 他们的现状不太需要HR 而且 江湖气很浓 我如果是周润发或成龙 我还可以做下去 可惜我不是 我曾对企业的情况做过分析 面对的市场、存在的问题 未来的走向 行业的前景等外部因素和企业的人才结构及供求、企业的发展等内部条件对HR的要求及影响 从而确定HR的具体走向 可是 我发现 我没有一点空间 他们要的是一个听话的劳资科长
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银色    

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沙发
发表于 2004-3-18 14:14:00 |只看该作者

出走

把话说清楚，如果这不是你要的，走就是了。. N5 ?, [/ n7 C6 y; `/ K& | 不是所有的私企都是如此，今天面试的人还提了一个问题问我的企业有没有老板的亲属，我告诉他，没有，他惊讶极了，问：一个也没有？让我好笑了半天。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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黑武士    

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板凳
发表于 2004-4-5 14:59:00 |只看该作者

只能靠自己了

我也没有办法，虽然我是高手
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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上下求索    

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地板
发表于 2004-4-23 13:08:00 |只看该作者

自己拿注意

如果是长期的问题,还是尽早离开!
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顺予    

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发表于 2004-4-24 11:09:00 |只看该作者

民企有没有老板民属不重要吧？

关键是企业是不是需要规范，老板是不是魄力想规范企业。
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