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请教：如何让中层管理者都负起应负的责任？

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楼主
发表于 2004-3-29 17:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
在我们企业，很多岗位的中层管理者如同虚设，他们在其位为谋其职，有好事先想到自己，有差事先想到下属。虽然公司的决策层出意识到了这个问题，但是在解决过程中又产生了不少的问题。首先是能上不能下的问题，职位能上不能下，工资能上不能下；其次是那些曾经被重用、被提拔的业务尖子们，确实也有其能力，弃其公司还有一丝的不舍；再次，公司上下已经形成了这种风气，要使其改变也是一件不易的事情。' q& R0 l; F8 j6 f( U9 ~( a 做为我，一个刚刚座上这个位子的新人，一个想在这个公司一展抱负的新人，该怎么做呢？请各位前辈多多指教！
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yiy    

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沙发
发表于 2004-3-29 19:49:00 |只看该作者

从我坐起

如果不想放弃，只能从小我做起
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2004-4-24 17:10:00 |只看该作者

请教你的老板

只有你的老板或上司才有办法.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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