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如何才能让企业文化深入人心

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楼主
发表于 2004-4-2 12:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是一国有企业人力资源管理者,现在有个问题觉得挺头痛的,如何让单位的企业文化深入人心,让员工有认同感????; u1 m1 }' v5 T 请各位赐教,建议,意见。

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沙发
发表于 2004-4-6 11:41:00 |只看该作者

国企,是我的伤心结。2 U5 T% O' g+ O3 i) }. p " @ i! c( r& a% G$ s. v/ @ 国企要建立良好的企业文化,最重要的基础性工作便是,提升管理水平,实行科学化、细节化和人文化管理。 - H0 H: z7 \& H' j9 w: O t9 K- @; R, |( @2 M" k 如果管理工作不科学,慎谈文化!
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板凳
发表于 2004-4-13 12:43:00 |只看该作者 |楼主

回复:陈酒

国有企业有许多的难处,处于一个很畸形的状态.; S% F; t# U- X6 E+ ~/ y9 l" W 如果文化没有形成,很多问题很难得到解决,我希望各位多指教!
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地板
发表于 2004-4-14 19:13:00 |只看该作者

小见

任何企业都有它特有的企业文化。就看这个当前文化是否适合它现有和将来的发展。企业文化的制定和实施都很重要,要适应当前外部大环境的文化和企业特色的文化,跟企业的战略目标得和谐。另外就是要制定相关制度,然后才能很好地灌输,培训有必要,灌输理念,价值观,也得从员工的利益出发,找共同点,这样才容易让员工有认同感。另外文化的形成是得从日常行为做起的啊,在国企当前的制度,结构,还有人的总体素质,文化的灌输还是难,难啊。一个企业文化的真正形成至少得10-20年。
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发表于 2004-4-22 15:04:00 |只看该作者

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不停地说
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