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楼主: 蕙风兰思
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大家来聊专业

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景萍    

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发表于 2004-4-18 23:29:00 |只看该作者

蕙风兰思

我给你回复，都被退回了。请再与我联系。zrwgztm@hotmail.com
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蕙风兰思    

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发表于 2004-4-19 12:15:00 |只看该作者 |楼主

回复“JP29”

我的邮箱地址为：jamcky@126.com

你可愿再试试？
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gmsj    

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23楼
发表于 2004-4-28 12:48:00 |只看该作者

小蕙请回答

国有企业的员工关系如何处理?怎样能解决人浮于事的工作作风?
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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蕙风兰思    

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发表于 2004-4-28 13:41:00 |只看该作者 |楼主

臭GMSJ

国有企业的员工关系只有老狐狸才能解决的好，我不是！

人浮于事是长久的企业文化背景等等造成的，说也白说！换一个好的做实事的领导，也许有些许效果的。
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gmsj    

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25楼
发表于 2004-4-28 13:46:00 |只看该作者

等于没有回答

不一定非要老狐狸吧?小的也可以啊!
只是想了解一下解决的方式或者方法,没必要这样扁我吧?
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蕙风兰思    

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发表于 2004-4-28 13:51:00 |只看该作者 |楼主

回GMSJ

我哪有扁你啊，我哪敢啊，你欺负人！不理你了！
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gmsj    

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发表于 2004-4-28 14:08:00 |只看该作者

你不是提倡多聊些专业上的吗?

对于国有咨询类企业如何才能制订一个较好的培训方案?有什么具体的操作困难?如何解决?
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蕙风兰思    

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28楼
发表于 2004-4-28 14:13:00 |只看该作者 |楼主

！

具体情况具体分析，不了解你的行业及具体的事务，不便作出回答。
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gmsj    

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29楼
发表于 2004-4-28 14:14:00 |只看该作者

请问

培训制度如何制订?包括哪些具体的内容?在制订的过程中最难解决的问题是什么?如何解决?
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蕙风兰思    

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发表于 2004-4-28 14:23:00 |只看该作者 |楼主

？

培训要看员工需要的是什么，培训也分几种，你是针对专业知识的，还是别什么方面的。是内培还是外培？
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