留人在“留心”

我谁也不恨

我同意此观点！ 可面对社会压力如此之大——房子、孩子、生活，还不车子了。留住人的心有什么用？！ 这也是我一直在思考的一个问题，尽管我同意“留人应先留心”这样的观点！！

我谁也不恨

很多人应该知道马洛肆（好象是）的“需求理论”！ 4 H9 h. P5 \/ s所以，我一直认为：温饱还没有解决，根本谈不上“奉献”！！

浪子回头金不晚

企业无"人"则为"止",所以一个企业要想真正的发展起来,留人这一关真的不可小看，虽然说现在什么现场招聘，网络招聘，猎头招聘很方便，但招进来的话能不能适应企业发展的需求，我想这个就要等待评估了。一个企业要是老在招人，那她的品质绝对很差。这个是必然的。

hhhh

人心难测。留人留心，话好说，做起来就不那么容易了。一百个条件满足了九十九个，也许只一个未满足，就走人了。

HR经理人

好公司的管理宛如水，能够很自然、平静、亲和地渗透到每个员工心田里去。所以说，抓住了人的“心理”，就等于抓住了人的全部。

小三儿

以薪留人

sunny05

据研究，60%~70%的员工离职原因都是因为上司，一个懂得发现人才与开发和扶持人才的上司是每一个人所渴望的。

猪王子

所言及是也

lcy747100

留人当然关键要留心，但要留住心，要花很大的精力、物力、财力为基础，创造好的环境，提供好的薪资、好的福利，这样才能真正做到留人，而企业能够完全做到这些的太少了。

huj

士为知己者死 7 a: z# g/ t2 S, x m管理者的最高境界，