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如何换掉这个主管?

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海棠 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

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楼主
发表于 2004-4-6 11:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
某公司的设计部主管向来我行我素,不服从安排,公司老板想将其换掉,但不知如何是好,原因有二:其一如果换掉,无法从本部门中提升一个胜任的人;其二如果重新聘请,等于是空降部队,部门员工有可能不服. ! A g' x9 m" c! Q9 T: D如果你是这间公司的HR,你会如何处理解决?
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发表于 2004-4-6 12:55:00 |只看该作者

培训出胜任的人

先尽快培训出胜任的人，然后将那个我行我素的主管换掉．或者内外员工竟聘该职位，胜任者聘用．
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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风之缘    

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板凳
发表于 2004-4-7 10:51:00 |只看该作者

观点

首先要清楚，这位主管不服从安排的情况是怎样的不服从安排，是不服从老板的安排，还是不服从公司工作的安排，如是前者那是设计人员的通病，如是后者则该主管职业道德有点问题 * M; a3 ?$ e7 ~! f3 v1 K; z M 其次，该主管的行为对公司产生什么的负面影响？如无，只是个人作风的问题;有，要看其对公司的影响有多大？ Z2 ?9 j4 I7 |# T: P; E* Q2 f 最后，还要看这是老板的意愿还是公司的实际需要
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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黑武士    

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发表于 2004-4-7 16:52:00 |只看该作者

如果决定要换

就先外部招聘一个人，做他的副手，把工作接过来。至于服从与否，与空降没有必然的联系。
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