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人事部应该为人员流动率负全责吗?

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发表于 2004-4-7 16:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
人员流动在每个公司都是很常见的一件事,但大部分公司都把人才流动算在人事部的头上,有绩效考核的公司,人员流动率在人事经理的工作目标表上占了相当大的权重。' U1 A4 L) f% R, y 但是,我始终认为,人员流动固然有人事方面的原因,但恐怕更多的是部门的原因,上下级之间的关系,工作任务,市场原因等( j) j+ K( E R- } }   说到人事部,能有什么办法呢,可以为他改变公司的薪资结构,调整薪资比例吗?在公司规划尚不清楚的时候,能给员工做职业规划吗?公司不提供经费,你能组织公司活动给大家提供交流机会吗? - ^ G; b; w+ i5 I2 N% r# P, C  不知中人网的朋友对这个问题有什么看法? 9 _! d5 i0 ^# k' L$ z

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沙发
发表于 2004-4-7 16:48:00 |只看该作者

谁都知道不能负全责

但总要有人负责任吧,不然没有人管的话问题用更严重,而共同负责制往往等于没有人负责。
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发表于 2004-4-7 17:44:00 |只看该作者

老板也要负责

说明这个公司没有吸引力,所以老板应该也要负责.
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地板
发表于 2004-4-8 13:10:00 |只看该作者

我的感觉

公司的人员流动在一定范围内是正常的,不同的行业不同的企业的发展阶段回有不同,但是让人力资源部门来承担所有的责任显然是不正确的,但是人力资源部门应该对这个负有很大的责任,他们要负责收集分析员工离职的原因,并且与部门领导或者上层领导一起来解决,比如促进薪酬结构的调整等等。
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发表于 2011-10-31 13:44:02 |只看该作者
非常赞同楼上的说明,HR部门不是全责,不过应该是有很大责任,如果你的离职分析报告做的好,能跟上级领导主动沟通,并采取措施了,我相信公司领导也不会全责怪你的工作,会具体原因具体分析的。
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