关于人事外包的问题

一笑无言

我有一个同事，最近自立门户成立了一家咨询公司，公司成立初期，主要接洽人事外包业务。不知道在座的各位同仁是如何看待人事外包的。

spring1166

我觉得是这样！ 当前，人力资源管理出现了职能业务外包的趋势，客观上要求人力资源部门必须积极转变自身角色，对企业外部资源优势进行整合，即将人力资源职能“虚拟化”，更好满足企业自身战略目标，更多依靠外部资源来推行各种人力资源活动。人力资源管理功能重新定位，将高成本、低增值的日常行政管理工作，通过开发和建立管理信息系统或合理外包，使管理更加集中和专业化，减少与其他部门的对立和冲突。 虚拟化的人力资源管理（Virtual Human Resource Management）是知识经济时代采用现代信息技术，以人力资源管理职能业务外包的形式，对人力资本进行获取、考核、付薪和开发的战略性人力资源管理。虚拟化人力资源管理的出现，满足了人力资源管理战略、灵活、高效的需求。由于减少了用在行政性、事务性、非经常性人力资源职能上的资源，大大降低开支。另外，某些人力资源职能的外包，增强了人力资源部门的服务功能，特别是将成本高、无力或不擅长做的工作外包能减轻企业负担。 具体讲，导致虚拟化人力资源管理产生的直接原因是虚拟企业的出现和现代信通技术的发展。虚拟企业（Virtual Enterprise），指两个或两个以上的企业为完成某一特定任务，利用信通技术打破时空限制，短期内迅速建立的联盟组织。其特征是优势互补，分合迅速，发挥各自竞争优势，将劣势职能外包，在竞争中充分利用资源。Internet、Intranet、Extranet、移动电话、E-mail等现代信息通信技术的迅猛发展，使虚拟化人力资源管理成为可能。

rebeccapu

我公司为专业的企业管理公司，主要从事人事代理，人才租赁、人才推荐等服务，与劳动部门有着良好的合作关系。如有需要，请Email:kernel_cn@hotmail.com

天涯

我觉得保险和公积金什么的可以外包，但是绩效考核、员工关系等内容还要有专门的人事部门来处理。

书生一人

一笑无言

[quote]以下是引用壁立千刃在2002-12-5 18:00:02的发言 **************[/quote] 也有人认为绩效考核更适合外包，这样就更具备一些客观性。 spring1166 所说的“行政性、事务性、非经常性人力资源职能”可能在现阶段更易于被接受和操作。 虚拟化企业引发的虚拟化人力资源管理，是个趋势，普及起来，或许相对远了一点。 我的问题是：就现阶段而言，身为人力资源管理从业者，从自身对此类业务的接受上，是如何看待人事外包的。