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楼主: 顺予
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一个人才的案例

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发表于 2004-4-15 13:48:00 |只看该作者

伯乐不常有

我同意云中舞的观点,如果真是人才的话,只要不是太过分,那么他的要求就应该得到满足,因为他可能给企业创造出来的价值会更大。相反,如果就因为这样,而丧失了一个人才,敢问贵公司那什么来留人。那么,将来贵公司出现的局面将会是没有人才,混饭吃的可能会不少!
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H.S    

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发表于 2004-4-15 14:47:00 |只看该作者

各打50大板

毕业生不能正视自己的价值,不知道什么才是最重要的; 7 Z. S+ f1 v4 Y& V企业的“溺爱”造成了现在的后果。
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发表于 2004-4-15 16:22:00 |只看该作者

放弃人才

对于这种人才我个人认为应该放弃。
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baima    

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发表于 2004-4-15 18:51:00 |只看该作者

我的观点

我觉得事情要一分为二,也许这个大学生提的要求过分了,也许相互之间的沟通还欠缺,毕竟毕业才三个月,即使是千里马也不一定能遇上伯乐,而且日久见人心,伯乐也不会轻易地认定一匹千里马的。
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发表于 2004-4-15 19:13:00 |只看该作者
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发表于 2004-4-16 11:13:00 |只看该作者

职业生涯设计

真有能力的人,可以给他工资的期望。对他进行必要的职业生涯规划,使其能为公司长久的服务。
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发表于 2004-4-16 11:53:00 |只看该作者

企业的薪酬制度不能随意变动

企业的薪酬制度一旦制定,不能随意变动,更不会为某个人而改变。7 t: J, f( h) E/ H& n 现在的年轻人都是比较现实,往往他们的社会地位和价值观都是用数字的高低来衡量,加上有那么点浮燥,是可以理解的。 & R0 Q- l! y. ]' o4 G只能有这么句话,该是你企业的人还是你企业的人,个人的价值观也需与企业文化相适宜。
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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-4-21 09:55:00 |只看该作者

这是人才成长的必然趋势

如果一个人才成长起来了,但其他条件跟不上,那么人才的忠诚度就受到了竞争
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