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我所在一私营企业,老板近来很看重考核工作。要求公司所有考核岗位的指标都要量化细化,业务人员当然可以做到,他们的业绩有数字来说话,什么销售业绩、回款数、开发客户量、错单率。。。。等等。可是象人力资源、行政后勤、出纳、司机这些岗位怎么用数字来考呀?招了多少人、辞了几个人、购买了多少物品、出了几趟车。。。。。这些能考吗?我都快烤糊了!大家给想想,我要怎么做啊? |
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