如何留住核心员工

浪子回头金不晚

员工流动是正常的，但流动也是有规律的。一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作为企业核心员工的离职，则大多是炒老板鱿鱼， : A8 X0 v b( _: U! j0 J, Y2 W5 b　但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的， 9 l# U, V- g2 q1 Z0 I " ^6 s. b* s4 s5 A　　通常也给予了不薄的待遇， ) h% `! g$ K8 g: o4 c# t3 m/ ~5 |　　然而他们为什么还要离职呢？ & o# e( m# d i- r# @4 H/ _ 　　岔子究竟出在哪里？ 9 b3 {; r3 _ K# R/ p! T我现在就职是一家民营企业，员工的离职率每月都保持在10%左右，核心员工的离职也不例外，人力资源部光招聘组就有四个人，两个负责一般员工招聘，两个负责中高层人员招聘，四个人每天也忙忙碌碌，一年四季没看见有歇过，几乎天天上人才市场，天天办入离职手续，但一年下来招聘结果也不尽人意，好多应聘者都是过路客，特别是核心员工，享有较高的工资，相对宽松的工作时间，较好的培训发展机会，但还是留不住人？请各位同仁帮帮忙。 V. E: ^/ e( s! t! n& K# g

阿王

王先生yjwxh@tom.com