高效执行力塑造工程特训营

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高效执行力塑造工程特训营 2004年4月24－25日(周六、周日) 上海交通大学 协办单位：上海色动投资管理咨询有限公司 道可道管理顾问有限公司 上海巴山商务发展有限公司 战略决定方向 执行决定成败 今天的市场竞争愈演愈烈，变革的步伐越来越快。优异的战略固然很重要，但是如果不能彻底执行，战略无疑是空话一句！ 企业为什么会失败？百分之二十的原因是CEO自己错了，因为他的战略错了！百分之八十还是CEO错了，因为他的执行层错了！从高层就没有建立起自己的执行文化体系和决策机制、中层的管理者也缺乏执行能力，是许多企业丧失竞争优势的症结所在。 合格的职业经理人必须具备知识、技能、态度三方面的综合素养。本次的《高效执行力塑造工程特训营》将通过“现场·培·训·练·辅导·咨询”为一体的最佳组合教学，针对职业经理人在管理过程中知识的积累、技能的培养、态度的修正等方面的需要,为您打造高效团队的超级执行力。 一．关于执行力 执行力是一套整合运作体系。它将企业文化、战略、人力资源、领导力、营运流程、组织行为有机地结合在一起，是组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力，卓越的执行力能使任何一个管理策略得以高效运行。 也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰！ 二．目前企业在执行力上普遍存在的9个大问题： 1. 为什么战略不错、思路不错、做起来就错了，说得对而做不对? 2. 为什么实施了大量的培训，却不见能力高效提升；员工听着感动，想着激动，回去不动? 3. 为什么咨询公司失败率居高不下，咨询方案不解决问题？ 4. 为什么在管理上越用力越反弹，不管还好，越管越乱，管理问题重复发生，不自觉地进入了恶性循环？ 5. 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 6. 为什么经理人变成了“思想家”，而工作却越搞越垮，能奖不能惩、能伸不能曲、能上不能下？ 7. 为什么“人才”变成了“人灾”，中高层有点成绩就心气浮躁，甚至成为内讧的主角？ 8. 为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？ 9. 为何“先进”成了“先驱”，而您在不知不觉中将“浑蛋”和“恶棍”塑造成了企业人人学习的标杆? 四．主讲讲师介绍 江广营／先生 国家经贸委培训中心特约管理培训教授 国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师 国际职业经理人（北京）学院培训师导师 中国职业经理研究中心培训师导师 香港管理科学院高级研究员及EMBA导师 教育培训联盟首席顾问 海尔特邀管理培训师 飞利浦特约管理培训教授 江广营先生曾先后多次为海尔、飞利浦、松下等17家跨国公司及一汽、宝钢、中国石油、中信实业银行、上海电信、四川电力、华北航空管理局等数百家国内知名企业提供过多种咨询、培训服务，并帮助其中部分企业成功导入高效执行力系统和超级绩效管理法, 目前已实施咨询项目70多个。 江广营先生的《高效执行力塑造工程》、《转型期企业管理创新》、《现代实战型企业文化塑造》、《海尔成功管理模式与借鉴》、《职业经理能力提升》等系列课题应清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、南开大学EMBA班、国家经贸委、人事部及浙江、广东、江苏、山东、重庆、北京、上海、西安、武汉等省市政府机构的邀请，已举行报告近100多场，举办专场大型公开课200多场，反响强烈。 五．讲师介绍 胡铨／先生 教育培训联盟特聘高级顾问 美国伯克莱管理研究中心亚太总部执行总裁 财智2003中国人力资源年度奖之十大杰出管理培训师 胡铨先生是中国首位“互动管理学系统”研究者,曾经作为咨询、培训师先后在韩国轮胎、美商日晖、比瑞利电缆、中央化学、中建八局、上海大众联合、上海东方证券、上海外服公司、上海光明乳业、华泰保险、浦东电信局、浙江康恩贝集团、河南华中正大、深圳友田达、湖南能源等100家以上著名企业和单位实施过咨询、培训项目。 邹习文／先生 海尔大学校长 海尔集团人力资源总部部长 海尔商学院副院长 高级经理人培训师 关于主讲讲师—— 名 家 共 同 见 证 ●中国营销管理学院院长徐晓超先生：我在听江老师的课时多次要求发言，并现场赋诗2首。在课后我曾激动地说：我要变……这是我听过的观念最新、实效最强、冲击力最大的课！ ●一佳管理咨询公司总经理罗春向先生：四年来，我办了上百场培训和大型论坛。像江老师这样神奇的培训效果的还没有见过。原来我不敢相信江老师的课程现场就能提升能力2—7倍。看来不得不承认这个事实了。几乎所有参加培训的董事长和总经理均现场预约江老师做企业内训和咨询…… ●思创科技产业集团公司董事长游建平先生：我们公司高层几乎参加过中国所有名师的培训，没有一次能够产生象江老师这样透彻的培训效果，更没有这样大的提升力度。 ●职业经理研究中心副主任温亚震教授：江老师的培训模式将推动中国管理培训的变革。 ●天津大学经济管理学院院长、博士生导师、著名运筹学专家吴育华先生：读万卷书不如走万里路；走万里路不如接触一万个人；接触一万个人不如江老师一点拨。 ●深圳天成投资股份有限公司董事长孙明高博士说：江老师的执行力课程，决不仅仅是一场培训，其效果是推动了一个组织和组织成员的一场变革。至少使我们进步了两年…… 培训讲师郑重提出：本课程与国内外其它任何一个“执行力”课程相比，能力提升效果将高出一倍以上！ 【高效执行力塑造工程特训营】系列一 参会报名表 请您填完此表后回传至：（021）65072187 咨询热线：（021）65072209 65077840 咨询专员：吴先生 田小姐 杨先生 更多资讯请点击：www.seedo.cn 1、会议信息： 研修时间: 2004年4月24日—25日 （周六——周日） 研修地点: 上海交通大学 (广元西路55号浩然科技大厦102多功能教学厅) 主办单位: 教育培训联盟 中国企业执行力培训与咨询研究中心 协办单位: 上海色动投资管理咨询有限公司 道可道管理顾问有限公司 上海巴山商务发展有限公司 2、收费标准： 票价：1960元/人 （包含两天的讲课费、研修讲义、饮料及午餐等费用）