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培训师——企业的三栖明星

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解元

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发表于 2004-4-22 14:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
改革开放20多年来,随着市场经济的迅速发展,越来越多的各类型、各行业、大大小小的企业加入到社会经济这个大舞台以展风采。于是,市场竞争愈演愈烈,今天你集资、明天我上市、今天你倒闭、明天他垮台。自然界那种惨不忍睹的你死我活、优胜劣汰的自然法则在市场经济大潮中闪亮登场。 7 ?. L) P0 Y* o8 E5 _5 w众所周知,市场竞争的核心就是人才的竞争。世界钢铁大王说过你拿走我的公司、我的设备没有什么,只要留下我的人才,五年之后我就可以再创造一个钢铁帝国。这就充分说明了人在企业中的重要地位和作用。如今的企业都在努力向学习型组织发展,以期能借此提高员工的自身素质,尽而壮大企业的市场竞争力、在竞争中立于不败之地。1 _2 _6 I6 p/ Y% c 那么,何以建立学习型组织?何以提高员工各方面的素质?恐怕最重要的就是培训了。假日集团(Holiday inn),作为一个世界连锁性的酒店管理集团,为什么能打破酒店行业高流失率的神话而保持员工的稳定呢?说到底,因为他有一整套世界一流的培训体系。一个人从踏入Holiday inn的那刻起就开始了他的培训生涯。谈及此处,就不得不提到培训师了。培训师在不同的企业,其地位和职位的重要性可能不一样,但其实际作用却是相同的、不可低估和抹杀的。 % \1 l* i' A: X! j) m培训师在企业里扮演着三种不同的角色:* }- q4 `) l1 ^$ f2 B2 y 首先是蜡烛——教导者。古诗云:“春蚕到死丝方尽,蜡烛成灰泪始干。”自古以来,蜡烛就是老师的代名词。师者,所以传道授业解惑也。培训师在企业中不但要扮演这个角色,而且还要演好这个角色,担当起不可推卸的责任。因为一个企业的发展是和广大员工,尤其是一线员工的实际操作能力密切相关的。不但要靠他们自己努力学习和从实践中获取经验,培训师更要把他们进入企业之后应该具备的知识、技能和态度正确及时的传授给他们,只有这样,他们才能更快的适应工作岗位,从而有利于企业的快速发展。* g( \% F$ R6 g/ h 其次是灯塔——引导者。我们每个人都是浩瀚宇宙中的一个微量元素,是汪洋大海中的一叶小帆,我们需要灯塔的指引才能到达人生的彼岸。每个员工,尤其是新员工进入公司以后,如果没有人指引就会无所适从,因为他看不到将来的自己,也就是不知道自己将来能发展到什么地步,眼前一片模糊,于是便没有很高的工作积极性。此时,就需要我们的培训师对其进行教育、引导,当他们的指路明灯,开发他们的潜力、做好职业生涯规划。 0 s' I7 h' Z/ M# P最后是船长——管理者。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。每艘船都有其掌舵人,每个公司也一样有其管理者。其实,每个管理层的领导就是一个培训师,只有这样他们才能教育、培养好自己的下属,也许这个人就是自己未来的接班人。每个培训师就是一个管理者,不管你是基层的管理人员,抑或是高层管理者,只要你作为一个培训师的身份出现,那你就是一个管理者,因为整个培训流程需要你去组织、协调和管理。培训师已不是单纯意义上的老师讲完课就行了,培训是互动的,作为培训师要善于发现问题、解决问题、进行评估和决策以及要和其他部门进行沟通、协调。因此,培训师可千万不要小视自己的权力哟。 - M" a9 l+ i2 l/ d+ V总之,培训师在企业中的作用是超乎想象的,任何企业如果不重视对员工的培训就不会长久的发展下去。优秀的培训师能促进企业的发展,企业的发展能培养出更多的优秀培训师。 6 `" f% u; H- w8 J+ |$ R: i
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